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;擦亮質(zhì)量成色。春節(jié)前，苗萬虎在收購點(diǎn)同仁的協(xié)助下，與轄區(qū)172戶種煙戶和新旺農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社以及大金葉煙葉合作社簽訂了供苗合同，形成了統(tǒng)一育苗供苗模式
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采購監(jiān)管（核心：基質(zhì)采購監(jiān)管）、育苗各階段報(bào)備與監(jiān)管、突出梯度合理性、苗期過程管理、品種管理、供苗過程監(jiān)督與管理、供苗價(jià)格監(jiān)管。堅(jiān)持以工業(yè)需求為導(dǎo)向
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育苗工場，新增供苗面積4.3萬畝，全縣商品化供苗達(dá)到90%以上；新建20座以上集群烤房200座、改建炕房260座，全縣密集烘烤面積達(dá)到80%以上
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。嚴(yán)格按照合同簽訂面積和每畝1100株的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行煙苗供應(yīng)，按補(bǔ)苗數(shù)量不超過3%的標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化供苗供應(yīng)管理，健全核實(shí)供苗臺(tái)帳，保證多余煙苗不出育苗點(diǎn)，
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。積極開展煙苗配送服務(wù)工作，通過煙苗配送，有效解決分戶購苗造成的損失和浪費(fèi)，保證全部漂浮育苗移栽入大田。加強(qiáng)供苗管理，健全供苗臺(tái)帳，
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兩段式煙苗的出現(xiàn)，加快構(gòu)建現(xiàn)代化烤煙育苗新體系。二是要在烤煙育苗技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)專業(yè)化、供苗商品化、管理科學(xué)化和生產(chǎn)現(xiàn)代化五個(gè)方面狠下功夫，按照地點(diǎn)、供種、育苗、管理、供苗
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制度，以合同定面積、定農(nóng)戶、定種植交售數(shù)量，嚴(yán)格規(guī)范合同簽訂程序，確保合同真實(shí)反應(yīng)計(jì)劃落實(shí)情況；嚴(yán)把育苗供苗關(guān)，對(duì)商品化育苗的嚴(yán)格
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的地膜、化肥、生物有機(jī)肥、農(nóng)藥等物資已經(jīng)就位。二是供應(yīng)煙苗充足、苗壯。該縣把提升煙苗素質(zhì)水平作為備耕重要任務(wù)來抓，大力推行專業(yè)戶育苗、商品化供苗，大部分育苗場由專業(yè)人員進(jìn)行
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、品種彰顯特色”的觀念，加強(qiáng)品種布局，積極推行“一鄉(xiāng)一品”烤煙種植結(jié)構(gòu)。同時(shí)，按照“統(tǒng)一供種、統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一供苗”的育苗要求集中組織育苗
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，按照移栽規(guī)格要求，做到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一個(gè)規(guī)范抓到底。
五是狠抓合同供苗，確保移栽面積落實(shí)。按照“以單產(chǎn)定面積、以株數(shù)定畝數(shù)、以煙苗控移栽”的工作要求
