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,強(qiáng)推廣,持續(xù)推動科學(xué)技術(shù)進(jìn)村入戶;重防控,強(qiáng)環(huán)保,持續(xù)推廣綠色防控生產(chǎn)模式等舉措,打造綠色防控系統(tǒng),真正實現(xiàn)煙葉的生產(chǎn)安全、生態(tài)安全,為綠色生態(tài)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)保駕護(hù)航。做精烤房建設(shè)好文章“種是金,管是銀
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;就是突出做精煙葉主業(yè)穩(wěn)定增收、探索糧煙雙贏協(xié)同增收、發(fā)展多元副業(yè)促進(jìn)增收、推進(jìn)專業(yè)化服務(wù)帶動增收、設(shè)施共享拓展增收、土地集中流轉(zhuǎn)租金增收和農(nóng)業(yè)保險保障增收?！弊详柨h煙草專賣局（分公司
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，“大手筆”的工商分離和聯(lián)合重組釋放出巨大的改革紅利。從“做精做強(qiáng)主業(yè)、保持平穩(wěn)發(fā)展”到“全面推進(jìn)‘卷煙上水平’”，目光長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略引領(lǐng)生發(fā)出與時俱進(jìn)的改革脈動。2003年
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樣本征集問題、交流看法，把影響采集數(shù)據(jù)質(zhì)量問題找全、找透、找準(zhǔn)，把直采工作做精、做細(xì)。他把采集數(shù)據(jù)時間放在客戶營業(yè)較為空閑的時間段，這樣客戶才會有耐心接受調(diào)查
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，做精做好屬地消費市場，向省外重點核心市場進(jìn)行輻射，實現(xiàn)省內(nèi)市場和重點市場的有效聯(lián)動，帶動品牌整體狀態(tài)回升，足以在煙草市場上寫下
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烤服務(wù)，抓好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，做精田間管理，提升煙葉生產(chǎn)水平，夯實產(chǎn)業(yè)振興基礎(chǔ)。以“綠色生產(chǎn)”運筆，繪濃“土沃田肥，降污
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一拍即合。楚雄復(fù)烤廠高度重視培養(yǎng)一支優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)工人隊伍，認(rèn)真貫徹落實公司“珍惜每一片煙葉、做精每一道工序、控制每一環(huán)節(jié)、提升每一批品質(zhì)”的匠心精神，組建產(chǎn)業(yè)工人專業(yè)攻關(guān)團(tuán)隊
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，利用MES系統(tǒng)做精做細(xì)計劃排產(chǎn)，自動匹配計劃與定額?！巴ㄟ^對月生產(chǎn)計劃進(jìn)行分解和排產(chǎn)后，可自動生成每日卷包生產(chǎn)計劃，也實現(xiàn)了制絲月度投料計劃的一鍵生成
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高質(zhì)量發(fā)展，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作做實、做細(xì)、做精。
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。持續(xù)優(yōu)化“4個三”考核體系，堅持以市局（公司）一級考核為導(dǎo)向，做精二級考核，做實三級考核，做優(yōu)全員積分
