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、注重融合、注重協(xié)同，進(jìn)一步強(qiáng)化新技術(shù)應(yīng)用，創(chuàng)新業(yè)務(wù)場(chǎng)景；切實(shí)筑牢網(wǎng)絡(luò)安全屏障，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)，健全綜合防控體系，
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政治理論、業(yè)務(wù)實(shí)操、廉政建設(shè)同步推進(jìn)、相互促進(jìn)、取得實(shí)效。建立健全考核激勵(lì)指標(biāo)體系和問責(zé)問效制度辦法。聚焦全局“企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”工作目標(biāo)及抓手，制定工作實(shí)施方案、細(xì)化具體措施、發(fā)布責(zé)任清單
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河流，按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，明確各煙區(qū)防汛責(zé)任，建立健全工作隊(duì)和防汛機(jī)制，確保防汛有人管，責(zé)任落實(shí)到人，不留責(zé)任
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抗旱資金用在刀刃上，切實(shí)解決好人畜飲水困難和生產(chǎn)保苗急需用水。三要摸清水庫(kù)、塘壩存水情況。科學(xué)合理調(diào)度水資源，保證生活用水和生產(chǎn)急需用水。四要做好抗旱防汛應(yīng)急預(yù)案工作。健全
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，持續(xù)抓好后備機(jī)電維修人才培養(yǎng)工作。圖為卷接設(shè)備員進(jìn)行工藝流程理論知識(shí)教學(xué) 突出“選”的導(dǎo)向，分類建庫(kù)優(yōu)存量。卷包車間建立健全機(jī)電維修后備崗位人員評(píng)價(jià)選拔機(jī)制，
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，是否銷售假冒偽劣電子煙產(chǎn)品以及是否存在違規(guī)向未成年人銷售電子煙的情況，并建立健全電子煙零售戶檔案，為后續(xù)工作筑牢基礎(chǔ)。同時(shí)，執(zhí)法人員積極向校園
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企業(yè)本質(zhì)安全水平。三是健全工作機(jī)制，增強(qiáng)安全生產(chǎn)多維度管控水平。要著力健全雙重預(yù)防機(jī)制、深入開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)研判、預(yù)測(cè)預(yù)警和綜合防控，落實(shí)日常安全檢查和隱患排查
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，組織簽訂年度目標(biāo)管理責(zé)任書。對(duì)責(zé)任清單實(shí)施不定期跟蹤，并開展年度目標(biāo)考核，查找短板弱項(xiàng)，厘清屬地監(jiān)管、專業(yè)監(jiān)管、綜合監(jiān)管職能，健全完善
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運(yùn)行；堅(jiān)持“防范為主、教育為先”原則，正確運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，常態(tài)化開展廉政談心談話，加強(qiáng)隊(duì)伍廉政建設(shè)。健全考核機(jī)制。進(jìn)一步優(yōu)化選人用人
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開展品牌培育工作，增強(qiáng)品牌培育成效，提高客戶贏利水平。抓機(jī)制，健全品牌管理體系。精準(zhǔn)研判市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定品牌培育計(jì)劃，細(xì)化培育指標(biāo)
