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”這三個代表品牌2011年在200萬箱的基礎(chǔ)上再上一個新臺階，開創(chuàng)了中國煙草全新的超300萬箱大品牌時代，并強勢躋身“超300萬箱品牌家族”；“保持原位
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（神州新版）”從原來的高于8mg/支焦油量進一步降低至8mg/支；另一方面又加快推出全新的低焦油產(chǎn)品，如零售價為150元/條的“利群（軟老版
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，并推出了焦油含量為8毫克/支的全新高檔低焦油產(chǎn)品——“芙蓉王（軟黃）”。零售價為28元/包的“芙蓉王（軟黃）”這款代表產(chǎn)品集中應(yīng)用了湖南
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；·福建中煙七匹狼品牌，立足“山海”資源，打造產(chǎn)品出全新的“山海文化”。·蘭州品牌與敦煌文化同樣都生長于河西走廊，在河西走廊的懷抱中孕育而生
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的全新實踐，許多品牌依托爆珠工藝實現(xiàn)口感多元化，強化體驗專屬性。其中貴煙品牌是依托爆珠工藝，打造產(chǎn)品特質(zhì)的經(jīng)典案例之一。貴煙品牌借助茅臺酒、陳皮等資源
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，這是從消費者的角度出發(fā)進行的全新嘗試。從開盒起，品茄體驗被完全喚醒，創(chuàng)新設(shè)計270°旋轉(zhuǎn)開盒，于旋轉(zhuǎn)間定格經(jīng)典。這種新穎的開盒形式，將趣味品
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依舊存在著無限可能。2009年，陳志平來到深圳，開啟了全新的創(chuàng)業(yè)之路。那時候電子煙的中國市場已經(jīng)飽和，而國外源源不斷的訂單卻充滿著極大的吸引力。陳志平抓住機遇
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”，即擺脫或淡化過去文化，進行全新的文化塑造和演繹。與“老樹新花”不同，這種打造方式以煥然一新打造的品牌形象、品牌文化、品牌價值，與既往的品牌文化
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，進行全新的文化塑造和演繹。與“老樹新花”不同，這種打造方式以煥然一新打造的品牌形象、品牌文化、品牌價值，與既往的品牌文化形成較為鮮明的區(qū)隔性，
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新生 可以說，紅河（快樂）不僅僅是云產(chǎn)煙的“特種兵”，更是整個煙草行業(yè)的“特種兵”：以其為代表的全新產(chǎn)品，精準面向
