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;紅河卷煙廠注重團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力的提升。易地技改項(xiàng)目指揮部是由各部門不同類型的技術(shù)骨干組成的。他們?cè)谟行Оl(fā)揮自身創(chuàng)造力的同時(shí)也對(duì)技改項(xiàng)目全流程進(jìn)行了學(xué)習(xí)，還磨礪了各部門協(xié)同作戰(zhàn)的思維和能力
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車輛、人員管控，從商品入庫到分揀、送貨，全流程“零接觸”作業(yè)，有效降低感染風(fēng)險(xiǎn)。疫情之下，中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)卷煙貨源運(yùn)輸不便，隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)斷檔
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高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以全流程管理體系為抓手，突出穩(wěn)規(guī)模、轉(zhuǎn)方式、優(yōu)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)基礎(chǔ)、促增收，持續(xù)增強(qiáng)煙葉發(fā)展內(nèi)生動(dòng)
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使用范圍、原料使用價(jià)值的提升，支撐和構(gòu)建適應(yīng)“云煙”品牌發(fā)展需求的特色“大工藝”技術(shù)體系，實(shí)現(xiàn)打葉復(fù)烤、制絲過程和卷制包裝加工全流程最優(yōu)，有效支持品牌的持續(xù)性發(fā)展
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，實(shí)際卻頗有技術(shù)含量。一碼一物，再結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)＋，真正實(shí)現(xiàn)了全流程溯源。制假者模仿得了二維碼外觀，可模仿不了掃出的結(jié)果。總之
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調(diào)試設(shè)備時(shí)，農(nóng)民都放下手頭的工作圍了過來，在廠家的工程師指導(dǎo)下也體驗(yàn)了一把無人作業(yè)的感受。何雄奎教授帶領(lǐng)的博士團(tuán)隊(duì)開發(fā)出了全流程的智慧煙草體系作業(yè)機(jī)具，包含
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集中度考核機(jī)制，健全品規(guī)市場(chǎng)化淘汰機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)品牌活力和動(dòng)力。深化精益管理，持續(xù)完善行業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，將成本管控貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全流程，
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;新增了2個(gè)技術(shù)支撐部門，并與各州（市）公司共同加強(qiáng)了應(yīng)用技術(shù)研究團(tuán)隊(duì)建設(shè)。根據(jù)科技項(xiàng)目工作特點(diǎn)，云南省煙草農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院以項(xiàng)目全流程管理為核心
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。同時(shí)，她還利用送貨之際，主動(dòng)收集無證戶信息，共發(fā)現(xiàn)無證戶6戶。送貨員的參與，構(gòu)筑了卷煙供應(yīng)鏈最后一環(huán)對(duì)卷煙經(jīng)營全流程的市場(chǎng)反饋和再監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)
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我“弱不禁風(fēng)”，可我結(jié)合成品片煙無損自動(dòng)組盤技術(shù)、自動(dòng)化物流技術(shù)及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以托起800公斤重的四箱成品片煙，實(shí)現(xiàn)了成品片煙從組盤、下線、入庫、儲(chǔ)存到出庫的全
