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體驗后購買本不是什么新鮮事，賣西瓜賣糖果等街頭販賣中古已有之。早在北宋時期，楊志在東京賣刀時，潑皮牛二就逼著他讓自己過了一把“體驗營銷”的癮。剁銅錢、吹頭發(fā)
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。后來的取火工具越來越先進(jìn)，“刀鋼火機(jī)”、“電子火機(jī)”，現(xiàn)在的一次性火機(jī)既方便又便宜，不用火石，不用汽油。用火鐮取火已成為歷史。
如果說
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走在桑葉沃若的田野里，手挎一個籃子，里面放個小鏟子，沿著田埂慢慢尋找薺菜的身影。那時野菜的品種比較多，象薺菜、貓兒刀、灰灰菜等等。當(dāng)看到一個特別
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（街道）和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)，確保煙葉生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成。
張偉還就殯葬改革、生態(tài)保護(hù)、森林防火等工作提出要求?？h委副書記刀有忠主持會議，宣讀了關(guān)于
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中，聽到那一聲代表著歷史印痕的“‘老刀牌’香煙”，思緒總能回到過去，從而勾起許多往事。可以說，一個香煙品牌代表了一段歷史。而此次香煙老品牌的回歸潮
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，從企業(yè)層面統(tǒng)一構(gòu)建持續(xù)改進(jìn)模式和完善持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。另一方面是集成各類改進(jìn)方法和工具，形成工具應(yīng)用手冊，解決實踐中“殺雞用牛刀”或“殺牛用雞刀”的工具使用亂象
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，沒有必要在條例中再行規(guī)定，建議刪除相關(guān)規(guī)定。
但也有常委會組成人員和代表提出，“一刀切”地禁止煙草企業(yè)從事所有類型的贊助活動并不合理，應(yīng)當(dāng)允許
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“一刀切”的做法，那么，心理干預(yù)便容易走向形式化，雖然表面上轟轟烈烈，實則上難于深入員工的內(nèi)心。因此，企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中，
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;No，小尤這個挨千刀的，聽說我戒煙，從頭到尾一句話也沒有脫離煙字，真揪心，你不知道說者無心，聽者有意，
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子，親自切起了羊肉。父親是很少下廚的，沒什么刀功，切羊肉也是心血來潮之舉，所以切出的羊肉片也是有薄、有厚、有大、有小。蘸料是腐乳湯、麻醬和自制的韭菜花
