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近年來，卷煙工業企業面臨著組織結構調整和市場環境變化的雙重壓力。傳統的品牌合作生產模式難以為繼，區域割裂和資源分散讓大品牌、大企業的發展受限。為此，通過
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基礎。竹園子合作社成立后,在前期入戶摸排信息的基礎上,積極打造“土地銀行”,將分散的土地約定合理的價格進行集中流轉,再發包農戶使用,解決土地租賃價格混亂、田塊分散問題。同時,合作社從中“搭橋”,避免了因
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農村人口老齡化，出現用工難、用工成本逐年攀升等問題。同時，分散育苗導致管理過程中難指揮、難調度……為破解這些發展難題，今年7月，在浦城煙草專賣
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，今天就能擺上了。”不一會，背柜上的物品被李志剛擺放的整齊、有序。“尚老板，我這就走了，今天還有其他客戶沒有拜訪，客戶住的又比較分散
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，共20群100口水窖，分布在10個村小組，之所以分散建設是為了組成水窖群網，讓水窖效用最大化。”大東鄉白水村黨支部書記、村委會主任和國棟介紹說。“修水
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照顧家里的老人和小孩，比去外面打工要好些。”土地是煙葉生產的基礎。為幫助招募煙農實現科學、輕松、放心種煙，會東煙草專賣局(分公司)將群眾分散的土地集中流轉到合作社
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了100畝。”煙農郭明斌十分看好種植烤煙的前景。聚鳳鄉是石阡縣烤煙種植大鄉，今年計劃生產煙葉1萬擔。這段時間，當地煙葉站的工作人員已分散到各烤煙地塊，幫助煙農
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，在氛圍中將品牌變成消費者生活、工作等日常習慣中的一個部分，以「潤物細無聲」的方式存在于消費者的身邊，以軟植入消解消費者對廣告營銷的抵觸心理。核心文化與分散文化交替傳播
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大建設項目的施工現場。隨著項目的推進，這里原先小而分散的零散土地，實現平整連片，為下一步規模化和機械化生產打下基礎。“我們這里煙田土地分散且有坡度，
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以上合伙作案。通常一至兩人在店中買煙，其余人在外面“望風”。他們購買卷煙時，經常還要購買其他商品或不斷更換卷煙品種以分散零售客戶注意力，趁機調換卷煙。由同伙
