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;銷(xiāo)售額有數(shù)，毛利率也有數(shù)，這樣與老店就會(huì)有對(duì)比結(jié)果。今天早上依舊，但我很快發(fā)現(xiàn)，昨天的銷(xiāo)售額跟我所有實(shí)收金額對(duì)不上，支付寶
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%，按零售毛利率不低于10%制定建議零售價(jià)，這是我國(guó)第一次實(shí)現(xiàn)稅價(jià)聯(lián)動(dòng)，稅收與零售價(jià)格同步提升。受到價(jià)格變動(dòng)的影響，2015年卷煙總銷(xiāo)量減少120
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%,并按0.005元/支加征從量稅,煙草專(zhuān)賣(mài)局進(jìn)一步要求卷煙批發(fā)價(jià)格上調(diào)6%,按零售毛利率不低于10%制定建議零售價(jià),這是我國(guó)第一次實(shí)現(xiàn)稅價(jià)聯(lián)動(dòng),稅收與零售價(jià)格同步提升。受到價(jià)格變動(dòng)的影響,2015年
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，全面推動(dòng)卷煙供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)；另一方面，持續(xù)完善供需動(dòng)態(tài)平衡機(jī)制，聚焦庫(kù)存、價(jià)格、動(dòng)銷(xiāo)、毛利率等關(guān)鍵指標(biāo)，將研判的觸角前移，以
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形象改裝工程，便民服務(wù)區(qū)、煙酒專(zhuān)區(qū)、生活用品區(qū)等貨物齊全、排列有序，加上引入“金葉通”新零售系統(tǒng)，方便每天匯總分析卷煙購(gòu)進(jìn)、銷(xiāo)售、庫(kù)存、毛利率等數(shù)據(jù)
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3000元左右上升到現(xiàn)在的5500元左右，店鋪綜合毛利率從之前16%上升到20%。”普蘭店區(qū)金葉春天便利（云境店）店長(zhǎng)李拓儼然成了“春天指數(shù)”的代言人。忙碌之余
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站長(zhǎng)積極配合寧蒗縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)股，早謀劃、早部署、早落實(shí)，對(duì)接寧蒗縣同心烤煙專(zhuān)業(yè)合作社、寧蒗農(nóng)商行協(xié)調(diào)烤煙種植基準(zhǔn)利率物資貸款
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協(xié)議，由郵儲(chǔ)銀行推出一款專(zhuān)門(mén)為煙農(nóng)量身定制的借貸手續(xù)簡(jiǎn)便、貸款利率低的煙農(nóng)貸，猶如一場(chǎng)及時(shí)雨，化解了煙農(nóng)無(wú)法解決資金購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)物資難題。縣郵儲(chǔ)銀行抽調(diào)14名員工組成的4個(gè)
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的局面保持了多年，促進(jìn)了品牌培育的健康發(fā)展和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。從專(zhuān)賣(mài)管理層面來(lái)看，客戶綜合毛利率的提高促進(jìn)了客戶忠誠(chéng)度和守法規(guī)范經(jīng)營(yíng)度的同向提升，也助力了各級(jí)
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;深入開(kāi)展“我與客戶共成長(zhǎng)”主題實(shí)踐活動(dòng)，全市零售客戶平均毛利率顯著提升。聚力重點(diǎn)突破 深化營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型積極融入安徽煙草商業(yè)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和滁州煙草商業(yè)系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作
