我欲封天,旷世神医,完结小说

落到實處、落到受眾心中。　　二是打牢規劃“基石”。在品牌培育前做好科學分析、合理規劃，注意品牌分布的合理性、到位率。首先對新品的價位、特色、預期消費者進行綜合評估定位，

度，加強對預檢員的動態管理，提高入戶預檢工作到位率和預檢質量。　　五是等級質量是核心。散葉收購最終目的是要實現政府、工業、商業、煙農四方共贏，散葉收購的質量高低是

，狠抓預檢到位率、合格率，將霉變煙、水分超限煙、混青混雜煙等指標作為重要考核內容，把煙葉質量關口前移到煙農家中，確保煙葉收購質量，提高煙葉

純度，把好煙葉質量關。始終堅持預檢預約，完善預檢工作制度，統一預檢工作流程，提高預檢到位率。同時幫助煙農交煙運輸等實際困難，多辦

計劃任務全面完成；四是加強預分預檢，提高預分預檢的到位率，提高煙農分級扎把把內純度。嚴控青雜，提高等級純度和等級質量；五是強化

，統一預檢工作流程，積極推廣集中預檢，加大責任考核，提高預檢到位率，提高等級純度。四是加強烤煙標準培訓。收購前，做好分級

;加大對管理水平、崗位履職情況、工作任務完成率、標準到位率等內容的考核力度，以“公平效率、突出重點、整體考評、以績定酬”的原則，以月度和年度方式對崗位進行量化考核

;積極推廣集中預檢，加大責任考核，提高預檢到位率，提高等級純度。四是加強烤煙標準培訓。收購前，做好分級技術培訓、考核和持證上崗工作，

，提高煙葉預檢收購流程到位率，提高預檢定級工作質量。驗級員和主檢做到早看國標、晚看煙堆，做到不壓級、不提級收購煙葉，保持收購平穩，提高收購煙葉

程和考核管理，為提高散煙收購入戶預檢到位率奠定了基礎。同時，按照800擔1名預檢員的標準，織建了散葉收購入戶預檢員隊伍，按照工業需求來組織分級

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