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;提高許可監管水平。嚴格按照新制定的許可證合理布局規定要求，嚴把準入、辦理、監管關口。以專賣專營實施同步分類管理為手段，繼續探索建立卷煙零售戶市場退出機制。三是夯實基礎

。遵循客戶“自愿參與、自主經營、自我發展”的原則，積極引導有條件、有意向的客戶加入備選名單；堅持合理布局，堅持層層把關，專賣、營銷、考核三部門協同

行政許可調研和研討，認真把握專賣零售網點的合理布局和市場真實需求情況。按程序辦理許可證的延續、新辦和注銷，保證零售商戶正常的卷煙銷售。　　二是狠抓市場管理。對商戶實行分級

）履行市場監管、內部監管、卷煙打假、依法行政等職能，開展卷煙營銷、終端建設、法規宣傳、零售點合理布局、“同心”文化宣貫、機關作風建設等情況。在在線互動環節中，直播間

服務體系。　　一是加強煙葉基礎設施配套建設。按照科學規劃、合理布局、規模優化、續改進的要求，在現有的基礎設施建設的上，形成一套完整的功能體系。在煙田翻耕、起壟、覆蓋、培土、植保

地方政府開展的“人民滿意基層服務單位”示范點創建活動，取得了明顯成效。　　一是環境優美。全面推進7S現場管理，對辦公場所進行合理布局，科學擺放辦公

；同時幫助客戶做好金圣卷煙陳列，合理布局單包、條包卷煙展示效果，強化“金圣”品牌終端形象。　　三是及時跟蹤，個性服務。結合“135”工作法實際

　　煙草在線羅平消息　　2012年，云南省羅平縣計劃建設密集烤房1100座，現已全面完工并投入使用。　　合理分布烤房布局：按“因地制宜、合理布局、適度規模

抓住重點品牌培育、結構提升、市場監管、客我關系和隊伍建設五項工作不放松；二是要在明確方向的基礎上張弛有度，在工作合理布局的范圍內勇于創新，在發展的道路上攻堅克難

。正在建設中的密集烤房　　在今年的烤房建設工作中，羅平分公司堅持“因地制宜、合理布局、適度規模、集群建設”的原則，把烤房建設規劃與煙葉規?；N植發展方向相結合、與實現集約化

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