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推動(dòng)卷煙市場(chǎng)在新形勢(shì)下有更加良好的基礎(chǔ)和背景。
省局（公司）副經(jīng)理?xiàng)罱?jīng)建對(duì)規(guī)范經(jīng)營(yíng)和合力專銷工作提出要求，一是市場(chǎng)不規(guī)范的背后，是行業(yè)的不規(guī)范
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，及時(shí)召開(kāi)隱患分析排查會(huì)議。與會(huì)人員分析和總結(jié)了機(jī)耕預(yù)整地、供苗、移栽以及清塘點(diǎn)株等當(dāng)前烤煙生產(chǎn)工作情況。會(huì)議認(rèn)為，必須在認(rèn)真抓好整地移栽面積核實(shí)、清塘點(diǎn)株和合同核實(shí)上下
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;但還要發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，抓好面積核實(shí)和合同簽訂工作。對(duì)于面積核實(shí)，要采取雖然笨、但是好的一株株數(shù)、一畝畝加的辦法，獲取最真實(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，做到
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就整理地墑、地膜覆蓋、大田移栽全過(guò)程技術(shù)操作要求進(jìn)行了詳細(xì)的講解。
市局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心及各煙站全體人員、植煙村村兩委、煙農(nóng)代表和合作社相關(guān)
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烤煙大田現(xiàn)場(chǎng)，查看煙田的長(zhǎng)勢(shì)、病蟲(chóng)害防治情況，檢查了防雹點(diǎn)的建設(shè)并與煙農(nóng)和合作社社長(zhǎng)進(jìn)行了深入細(xì)致地交談，就如何做好當(dāng)前以及下一步大田管理工作進(jìn)行了布置
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，形成合力。武總裁還要求，技改要精細(xì)策劃，做優(yōu)項(xiàng)目，使技改實(shí)施后突出先進(jìn)性、完備性和合規(guī)性，圍繞云煙“清甜香”風(fēng)格特征和集團(tuán)原料特點(diǎn)
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；要密切聯(lián)系群眾，對(duì)零售戶、消費(fèi)者提出的意見(jiàn)和合法訴求及時(shí)反饋、解決，切實(shí)體現(xiàn)依法行政的社會(huì)公平正義；踐行柔性執(zhí)法模式，以人為本，
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非常重視，在當(dāng)前烤煙生產(chǎn)育苗和合同錄入工作的關(guān)鍵時(shí)期，依然組織了縣局（分公司）負(fù)責(zé)人，各部門管理人員、信息員以及近年新進(jìn)的大學(xué)畢業(yè)
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第二要制定方案措施。各個(gè)部門要抓緊時(shí)間，嚴(yán)格按照年初制訂目標(biāo)責(zé)任，圍繞著“嚴(yán)控規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、散葉收購(gòu)和合作社、基地單元、水源工程、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”等七項(xiàng)重點(diǎn)工作
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村核實(shí)面積之機(jī)，深入田間地頭、煙農(nóng)家中，與煙農(nóng)面對(duì)面交談，向煙農(nóng)廣泛宣傳2014年種植煙葉的各項(xiàng)扶持政策和合同簽訂流程，同時(shí)，抓好
