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;對(duì)措施要早出臺(tái),做到心中要有數(shù),胸有成竹,確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
二是要抓細(xì),要多角度、多渠道地全方位了解卷煙銷(xiāo)售態(tài)勢(shì),對(duì)
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、實(shí)戰(zhàn)演練的開(kāi)展,全廠千余員工多層次多角度感悟到了安全、生命、責(zé)任的意義,真正從安全理論、責(zé)任意識(shí)、法制觀念、防范意識(shí)等方面有了質(zhì)的提升,“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)
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;全方位、多角度地開(kāi)展信息化建設(shè);三是要進(jìn)一步提升信息化的執(zhí)行力,要加強(qiáng)管理制度的建設(shè)、安全運(yùn)維建設(shè)以及信息化隊(duì)伍建設(shè)。
會(huì)議期間,進(jìn)行了“十二五”信息化
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等相關(guān)方面進(jìn)行了全方位、多角度的講授,并結(jié)合來(lái)訓(xùn)人員所在煙站實(shí)際情況進(jìn)行分析、探討、總結(jié)、推廣,取長(zhǎng)補(bǔ)短,使自身的管理更加科學(xué)、合理、規(guī)范,煙葉技術(shù)
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女工組織建設(shè),不斷強(qiáng)化素質(zhì)教育,積極開(kāi)展志愿服務(wù),多角度提升并展示女職工綜合素養(yǎng)。開(kāi)設(shè)“女性沙龍”,傳播從業(yè)理念、家庭美德、社會(huì)公德、攝影書(shū)畫(huà)
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,給自己找借口、找理由,那么難免犯同樣的錯(cuò)。我們要勤于思考和善于分析問(wèn)題,遇到問(wèn)題應(yīng)多角度地分析和思考,找到最佳的解決方法。對(duì)于自己不熟悉的業(yè)務(wù)知識(shí)
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上水平。三是宣講活動(dòng)要堅(jiān)持持續(xù)創(chuàng)新,主題、內(nèi)容、形式不拘一格,鼓勵(lì)干部職工多角度暢談、分享學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的創(chuàng)意和想法,充分展現(xiàn)自我、創(chuàng)新自我、超越自我
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圣”系列、主銷(xiāo)重點(diǎn)品牌的市場(chǎng)價(jià)格作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容,涵蓋不同區(qū)域、業(yè)態(tài)、等級(jí)的零售客戶,多維度、多渠道、多角度的進(jìn)行,確實(shí)有效發(fā)揮卷煙價(jià)格管理“正能量”。
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突破。對(duì)可疑戶和不法煙販進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控,嚴(yán)防卷煙外流,確保卷煙入戶、入架、落地銷(xiāo)售,建立全方位、多角度、立體化、橫到底、縱到邊的管控體系,為規(guī)范
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、企業(yè)怎么辦”大討論活動(dòng)平臺(tái),在縣局(分公司)分層次、分部門(mén)、分崗位,多角度深入開(kāi)展大討論活動(dòng)。通過(guò)連續(xù)三天的充分討論,全體干部職工