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，四時(shí)八節(jié)提前策劃，還有新政策出臺(tái)、經(jīng)濟(jì)新動(dòng)態(tài)等，都要學(xué)會(huì)借題發(fā)揮。
可以“反彈琵琶”，逆向思維，就是它沒有什么，而我
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創(chuàng)業(yè)，切切實(shí)“把自己的事情辦好”。面對(duì)2014，特別是一些新政策的出臺(tái)，我們改革發(fā)展道路上的困難還在增多。作為行業(yè)的一員，特別是各級(jí)各部門的主要
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，帶出一支新隊(duì)伍。”黃麗君如是答復(fù)。
“新政”隨即開始，新標(biāo)準(zhǔn)開始強(qiáng)力推行：
“地面一天清潔6次！”
“早晨定點(diǎn)考勤，
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、指導(dǎo)終端建設(shè)，提升銷售能力。總之，客戶經(jīng)理要敬業(yè)愛崗愛客戶，對(duì)得住“客戶經(jīng)理”這一光榮稱謂。
客戶經(jīng)理為客戶宣講貨源分配新政策
劉女士 煙酒店店主
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，政策支撐是關(guān)鍵，需要穩(wěn)定現(xiàn)有的政策，針對(duì)發(fā)展的新情況，研究出臺(tái)煙葉專業(yè)化生產(chǎn)過程中的新政策，合理、有序地引導(dǎo)、組織煙葉專業(yè)化
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，采取以銷定產(chǎn)、嚴(yán)格按計(jì)劃組織生產(chǎn)并適時(shí)調(diào)整煙葉價(jià)格和扶持政策，注重提高煙葉質(zhì)量，推行規(guī)范、改革、創(chuàng)新政策。全市烤煙生產(chǎn)規(guī)模、煙葉質(zhì)量一年一個(gè)臺(tái)階，
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，由此和房地產(chǎn)相關(guān)的消費(fèi)也會(huì)受到影響。目前，刺激消費(fèi)政策尤其是家電換新政策已經(jīng)到期，后期的政策還沒有出臺(tái)，而出臺(tái)具體的某一個(gè)行業(yè)的消費(fèi)支撐政策難度很大。可以
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4.3萬擔(dān)以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)，3個(gè)主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成3個(gè)萬畝大連片，培植燕子鄉(xiāng)響溪村、中營(yíng)鄉(xiāng)官扎營(yíng)村、中營(yíng)鄉(xiāng)紅巖坪村3個(gè)烤煙萬擔(dān)村。通過這一新政策，充分調(diào)動(dòng)了煙區(qū)發(fā)展種煙大戶
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廣播、媒體、宣傳冊(cè)等渠道，大力宣傳種植煙葉的新政策，激發(fā)起廣大群眾種植煙葉的積極性，保證了種植煙葉的面積，確保了優(yōu)質(zhì)煙葉供應(yīng)。
面對(duì)物價(jià)上漲
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，嚴(yán)格執(zhí)行新政；最后與總經(jīng)理商定，統(tǒng)一口徑并全權(quán)交由銷售部處理。
此后，邱老板多方努力收效甚微，只好極不情愿地按當(dāng)月實(shí)際打款數(shù)
