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，開(kāi)展有針對(duì)性的終端改造提升，切忌僅僅注重配置硬件設(shè)施而忽視了相關(guān)軟件的配套跟進(jìn)，導(dǎo)致終端建設(shè)成為“面子工程”、“形象工程”，最終不能達(dá)到實(shí)效
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增強(qiáng)，收干速度很快。由此在糊盒時(shí)如不及時(shí)加壓易造成印面粘合不牢脫膠。針對(duì)這一情況，原有的兩臺(tái)平壓機(jī)在產(chǎn)能上跟不上，車(chē)間決定增加平壓機(jī)配置來(lái)緩解平壓工序的產(chǎn)能問(wèn)題。目前
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資源不能互通，因而許多資源閑置，這不能不說(shuō)是一種極大的浪費(fèi)。如何使社會(huì)資源配置得到最優(yōu)化？常德市局的實(shí)踐證明：這需要一種責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
有擔(dān)當(dāng)
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能力和消防演練現(xiàn)場(chǎng)處置能力。
嚴(yán)格動(dòng)火作業(yè)審批制度。對(duì)動(dòng)火作業(yè)實(shí)行分級(jí)管理，編制動(dòng)火作業(yè)方案，動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)配置滅火器材，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。
加強(qiáng)消防器材配置
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，檢查企業(yè)重點(diǎn)部位安全管理和設(shè)備設(shè)施
配置、運(yùn)行情況，對(duì)關(guān)鍵設(shè)施、設(shè)備、裝置的危險(xiǎn)點(diǎn)（源）進(jìn)行逐項(xiàng)檢查。現(xiàn)場(chǎng)檢查以防火災(zāi)、防爆炸、防觸電、防燃?xì)庑孤?/div>
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，細(xì)分終端類(lèi)型，從經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、形象提升、品牌培育等方面，提供個(gè)性服務(wù)，通過(guò)配置柜臺(tái)和展架、協(xié)助開(kāi)展進(jìn)銷(xiāo)存管理、實(shí)施重點(diǎn)幫扶等措施，滿足各類(lèi)客戶
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煙草在線黔東南消息 為有效配置整合貴州黔東南全州物流人力資源，扎實(shí)推進(jìn)物流非法人實(shí)體化運(yùn)作開(kāi)展，經(jīng)宣傳動(dòng)員及前期準(zhǔn)備，4月17日至24日，
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、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、薪酬管理、安全管理6項(xiàng)措施，努力實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)、配送模式、管理機(jī)制、運(yùn)行規(guī)范、費(fèi)用核算、績(jī)效考核、資源配置、決策管理8個(gè)統(tǒng)一，達(dá)到物流資源統(tǒng)一管理
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、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、薪酬管理、安全管理6項(xiàng)措施，努力實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)、配送模式、管理機(jī)制、運(yùn)行規(guī)范、費(fèi)用核算、績(jī)效考核、資源配置、決策管理8個(gè)統(tǒng)一，達(dá)到物流資源統(tǒng)一管理
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“三個(gè)水平”、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、力求“三效業(yè)績(jī)”相關(guān)要求，積極對(duì)全市卷煙物流終端配送模式進(jìn)行改革。針對(duì)以前“1+4+2”配送模式中存在的網(wǎng)絡(luò)布局不合理、資源配置不均衡、精益
