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三部曲將思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)推向新高潮,使專賣隊(duì)伍執(zhí)法水平、執(zhí)法規(guī)范、隊(duì)伍素質(zhì)邁向了一個(gè)新臺(tái)階,為扶綏局(營(yíng)銷部)打造一支敢于紀(jì)律嚴(yán)明
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人數(shù)最多、規(guī)模最大、時(shí)間最長(zhǎng)的一次培訓(xùn),對(duì)進(jìn)一步提升煙葉戰(zhàn)線隊(duì)伍素質(zhì)具有重要意義。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),加強(qiáng)煙葉質(zhì)量管理是推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育、推進(jìn)全市系統(tǒng)高質(zhì)量
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使命。要準(zhǔn)確把握目標(biāo)定位,明確整頓調(diào)整期、形象轉(zhuǎn)變期、趕超進(jìn)位期“三步走”目標(biāo);準(zhǔn)確把握內(nèi)涵特征,在引領(lǐng)力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)、創(chuàng)新力強(qiáng)、業(yè)務(wù)支撐力強(qiáng)、隊(duì)伍素質(zhì)強(qiáng)上下
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投放策略,調(diào)優(yōu)市場(chǎng)狀態(tài),提升服務(wù)水平,著力提高客戶盈利水平和滿意度。
五是強(qiáng)培訓(xùn),促進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)再提升。要探索更實(shí)用的學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系和更科學(xué)
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員職業(yè)道德、工作作風(fēng)等方面的教育和引導(dǎo),切實(shí)提升預(yù)檢隊(duì)伍素質(zhì)。
指導(dǎo)到位。結(jié)合實(shí)際制定預(yù)檢工作實(shí)施方案,方案對(duì)合作社預(yù)檢專業(yè)隊(duì)預(yù)檢員的工作任務(wù)及范疇作了總體部署
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,就在什么上下功夫,烤煙生產(chǎn)要在煙葉烘烤上下功夫;卷煙營(yíng)銷要在隊(duì)伍素質(zhì)提升上下功夫;專賣管理在邊境涉煙緝私打假嚴(yán)峻勢(shì)頭下,要在市場(chǎng)管控
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”,立足定位,全面對(duì)照一流工廠目標(biāo),著力縮短紅安煙廠在隊(duì)伍素質(zhì)、能力上的差距,努力查找企業(yè)管理、隊(duì)伍建設(shè)、黨的建設(shè)等問題,系統(tǒng)謀劃
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的再一次轉(zhuǎn)型升級(jí)。從智能制造、風(fēng)險(xiǎn)管控等多個(gè)方面,開展“謀轉(zhuǎn)新、精管理、提素養(yǎng)”先鋒隊(duì)伍素質(zhì)培訓(xùn),在提升其業(yè)務(wù)能力的同時(shí),發(fā)揮好骨干隊(duì)伍在工廠轉(zhuǎn)新的合力先鋒作用。
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,不定期對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管大戶進(jìn)行突擊檢查,重點(diǎn)排查監(jiān)控大戶貨源渠道和流通渠道,全力堵防卷煙流入流出。
三是以考核為基礎(chǔ),促進(jìn)人才隊(duì)伍素質(zhì)升級(jí)。通過
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平上下功夫,持續(xù)深化規(guī)范教育培訓(xùn)、強(qiáng)化規(guī)范管理督查、提升規(guī)范隊(duì)伍素質(zhì)。
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