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計(jì)劃，在工商企業(yè)中努力培育員工“職業(yè)自覺(jué)、現(xiàn)場(chǎng)主動(dòng)”和“寧可流淚流汗，不留遺憾”的職業(yè)精神，并將集團(tuán)發(fā)展要求和員工個(gè)人成長(zhǎng)訴求緊密結(jié)合起來(lái)。推行競(jìng)爭(zhēng)選拔機(jī)制
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煙草專(zhuān)賣(mài)管理工作的一些認(rèn)識(shí)。
一、轄區(qū)專(zhuān)賣(mài)管理工作現(xiàn)狀
1、市場(chǎng)監(jiān)管更加有效。完善“321”市場(chǎng)監(jiān)管模式，推行零售商戶(hù)守法經(jīng)營(yíng)分類(lèi)動(dòng)態(tài)管理，提高了市場(chǎng)監(jiān)管的針對(duì)性、準(zhǔn)確性
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梳理，成立安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，把安全文化建設(shè)定為“一把手”工程。通過(guò)層層簽訂安全責(zé)任狀、全面推行安全預(yù)算管理、創(chuàng)新與“大現(xiàn)場(chǎng)、6S”相結(jié)合的日常安檢、每月安全分析會(huì)
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系統(tǒng)這幾年推行現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)分不開(kāi)的，是跟煙草加大烤煙生產(chǎn)投入和加大對(duì)煙農(nóng)的補(bǔ)貼力度分不開(kāi)的。
剛工作的頭幾年，每年8月份收購(gòu)煙葉，11月份才能完成收購(gòu)
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態(tài)勢(shì)，在市縣政府的主導(dǎo)下，充分發(fā)揮各職能部門(mén)作用，在全區(qū)范圍內(nèi)與工商行政管理部門(mén)簽訂協(xié)作長(zhǎng)效機(jī)制，推行“網(wǎng)格化”煙草專(zhuān)賣(mài)管理，多措
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，煙農(nóng)種煙一年有多少受益，現(xiàn)在推行現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)以來(lái)，煙農(nóng)收入每年都實(shí)現(xiàn)了遞增，從以前的種煙虧本，到現(xiàn)在快樂(lè)種煙，輕松種煙
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的積極作用，是行業(yè)應(yīng)當(dāng)深入思考和認(rèn)真對(duì)待的問(wèn)題。
卷煙銷(xiāo)售大戶(hù)的形成原因
卷煙銷(xiāo)售大戶(hù)之所以存在，主要是歷史原因和現(xiàn)實(shí)情況決定的。在沒(méi)有推行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)時(shí)，
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為了能在車(chē)?yán)锍橐恢?#xff0c;現(xiàn)在這個(gè)禁煙法令讓我們的生意不好做了。”
3年前，有日本出租車(chē)司機(jī)打官司，說(shuō)“二手煙有損健康，國(guó)家怠慢了推行車(chē)內(nèi)禁煙
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、自助服務(wù)查詢(xún)功能 隨著零售客戶(hù)群體知識(shí)水平的不斷提升和網(wǎng)絡(luò)的不斷應(yīng)用推行，自助型服務(wù)逐漸成為綜合性服務(wù)中不可或缺的一部分，同時(shí)自助服務(wù)也能最有效的體現(xiàn)服務(wù)過(guò)程中的公平公正
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;以質(zhì)量為中心，以提高等級(jí)純度和入庫(kù)等級(jí)合格率為重點(diǎn)，全面推行“入戶(hù)預(yù)檢，統(tǒng)一運(yùn)裝，約量定點(diǎn)，批量交售”為主的收購(gòu)運(yùn)作模式
