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煙草在線據(jù)超市周刊報(bào)道 新華都“進(jìn)軍體育用品零售”的新聞剛落地，合肥百大又拋出“開(kāi)設(shè)安徽省首個(gè)文化用品的體驗(yàn)店”的宣言。
而在這兩家區(qū)域龍頭企業(yè)涉足新業(yè)態(tài)動(dòng)作的前幾天
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局始終堅(jiān)持把企業(yè)文化建設(shè)作為增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力、提升整體競(jìng)爭(zhēng)水平的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，與專賣專營(yíng)工作同安排、同部署、同實(shí)施，力促“搏？為”文化“落地生根”。通過(guò)優(yōu)化硬件
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，在黔貴大地上，一項(xiàng)項(xiàng)煙草農(nóng)業(yè)新技術(shù)正在落地生根、開(kāi)花結(jié)果。
人才是根本
國(guó)以才立，業(yè)以才興。眾所周知，人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源
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企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)外化于行，內(nèi)化于心的現(xiàn)狀。做到了宣貫有特色，轉(zhuǎn)化有延伸，提升有效果，真正使企業(yè)文化落地。
一、以人為本，打造活力西煙
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、做、查、改”六步法實(shí)現(xiàn)“六有”管理體系有效落地基層，讓原有的管理標(biāo)準(zhǔn)看得見(jiàn)、聽(tīng)得到、查的準(zhǔn)、做得好、固得牢，又為全員參與”六有”管理提供了廣闊的實(shí)踐空間。
老煙斗
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集裝箱，有一面大型單片玻璃落地窗，并且沒(méi)有明顯的入口。最近，這家商店被迫搬遷，于是商家直接就用吊車將其運(yùn)到了新的地點(diǎn)。
顧客根本沒(méi)有機(jī)會(huì)與商店
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和文化、制度“兩個(gè)落地”，把“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀落實(shí)到每個(gè)崗位和各方面工作中。要努力做到“三個(gè)始終”。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，更加貼近基層、貼近一線、貼近實(shí)際，
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9.62元；
（3）要更加關(guān)注客戶。特別是重點(diǎn)客戶的銷售異動(dòng)、品牌異常等信息，對(duì)卷煙入網(wǎng)運(yùn)行、落戶銷售、落地銷售進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，
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”的原則和“一票一送”的工作要求，將卷煙及時(shí)配送到戶。四是嚴(yán)把零售關(guān)，確保卷煙落地銷售。為零售客戶建立進(jìn)銷存臺(tái)賬，指導(dǎo)合理購(gòu)進(jìn)、守法經(jīng)營(yíng)?！? 5.創(chuàng)新工作。以
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，如《秋聲》這幅“蟈蟈”，腿上的絨毛都根根可見(jiàn)、翅膀上的脈絡(luò)歷歷可數(shù)；彎曲的須子顯示出風(fēng)的吹拂，微微打開(kāi)的翅膀說(shuō)明它正要起飛或剛剛落地，
