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管理和素質(zhì)轉(zhuǎn)型提升上來(lái)。
本著給客戶經(jīng)理減負(fù)、減壓、增效的原則，浙江省局（公司）抓住客戶經(jīng)理該做好、能做好、有價(jià)值的工作環(huán)節(jié)，剔除無(wú)效勞動(dòng)
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、降本增效、突出問(wèn)題做好選題，提升目標(biāo)牽引力、流程運(yùn)作力、成本控制力、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力，讓QC活動(dòng)成為產(chǎn)品力提升的助推器和集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手；生產(chǎn)一線的管理人員有
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和生動(dòng)體現(xiàn)，是向現(xiàn)代流通企業(yè)邁進(jìn)的具體實(shí)踐和有益探索。”湖北省局（公司）黨組成員、副總經(jīng)理夏漢林說(shuō)。
“從可控、降本、增效、安全、標(biāo)準(zhǔn)五大目標(biāo)來(lái)看
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;確保實(shí)現(xiàn)烤煙生產(chǎn)提質(zhì)增效任務(wù)目標(biāo)，相關(guān)科室及各煙葉站積極做好溝通協(xié)調(diào)，配合各煙農(nóng)專業(yè)合作社做好2019年有機(jī)肥供應(yīng)保障。一是2019年全縣烤煙種植面積14.302萬(wàn)畝
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，烏蘭煙廠黨委制定并下發(fā)《2019年精益文化建設(shè)工作實(shí)施方案》，方案將貫徹落實(shí)工廠“兩會(huì)”對(duì)文化建設(shè)的工作要求與工廠《2019年精益管理與降本增效工作計(jì)劃》《“企業(yè)管理提升年
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;控本增效效果顯著，同時(shí)實(shí)現(xiàn)客戶可以動(dòng)態(tài)查詢循環(huán)周轉(zhuǎn)箱業(yè)務(wù)待分揀、合格、不合格庫(kù)存，客戶滿意度大幅提升，很好實(shí)現(xiàn)循環(huán)周轉(zhuǎn)箱全實(shí)物信息化管理目標(biāo)。
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、降本增效，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品成本降低，從而讓利于商業(yè)，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展的目的。
雙輪驅(qū)動(dòng)總要比獨(dú)步行走要穩(wěn)健得多，正如所有的大品牌都不僅靠單一規(guī)格產(chǎn)品
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，走前沿引領(lǐng)之路；突出高效益，走提質(zhì)增效之路。面向新型煙草制品新領(lǐng)域，突出產(chǎn)業(yè)化、品牌化。在行業(yè)統(tǒng)籌上下功夫，在提升創(chuàng)新能力上下
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;狠抓降本增效，強(qiáng)化管理創(chuàng)新，加強(qiáng)安全穩(wěn)定和污染防治；以更優(yōu)的機(jī)制抓隊(duì)伍，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展能力，著力加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)技能
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，保證在減量的情況下提質(zhì)增效。二是要在問(wèn)題查擺上體現(xiàn)基本煙田、基本煙農(nóng)、基礎(chǔ)實(shí)施完善三個(gè)基本保障，保證煙農(nóng)收入，維護(hù)煙農(nóng)利益。三是要在管理較真上體現(xiàn)嚴(yán)格管理
