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學(xué)制度》等，積極推行領(lǐng)導(dǎo)帶學(xué)、專(zhuān)家講學(xué)、典型引學(xué)、討論促學(xué)、考核查學(xué)等行之有效的學(xué)習(xí)方法。豐富完善干部培訓(xùn)、部門(mén)輪訓(xùn)、自學(xué)等學(xué)習(xí)形式，使學(xué)習(xí)融入到行業(yè)員工的日常工作之中
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，加強(qiáng)人文懷，培育團(tuán)隊(duì)精神。要堅(jiān)持以人為本的用人原則，深入基層關(guān)心員工，聽(tīng)取員工的意見(jiàn)建議，為員工解決實(shí)際問(wèn)題。同時(shí)進(jìn)一步推行辦事
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員對(duì)照卷煙零售戶(hù)需求找薄弱環(huán)節(jié)，從滿(mǎn)足卷煙零售戶(hù)需求出發(fā)，完善服務(wù)機(jī)制，改進(jìn)服務(wù)措施，自覺(jué)接受輿論監(jiān)督，主動(dòng)推行“陽(yáng)光政務(wù)
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廣泛的大局之上，才會(huì)進(jìn)一步夯實(shí)持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，才會(huì)更好地把持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展推行新的前進(jìn)。
總之一句話，中國(guó)煙草未來(lái)的發(fā)展前景，關(guān)鍵是看我
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;決不讓步，維護(hù)煙草專(zhuān)賣(mài)法的尊嚴(yán)，
在煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法中推行柔性執(zhí)法，不能操之過(guò)急，應(yīng)當(dāng)循序漸進(jìn)，要更有耐心，想得更多地
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應(yīng)在優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，規(guī)范部門(mén)、崗位職責(zé)、定編定崗定責(zé)的條件下，建立公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，全面推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，雙向選擇，優(yōu)化組合
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綜上所述，黎川縣特色優(yōu)質(zhì)煙葉將以基地單元為試點(diǎn)，繼而全縣推行GAP管理，針對(duì)黎川縣的生態(tài)環(huán)境特色與山東中煙“泰山”品牌的原料需求，定位黎煙
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，以后這樣的包裝設(shè)計(jì)還能申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)嗎？以后假煙可能都不能按假冒注冊(cè)商標(biāo)罪定罪處罰了。
老煙斗：如果都是統(tǒng)一包裝，那真不能算侵犯注冊(cè)商標(biāo)了。如果真推行
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0.8個(gè)左右；依托合作社成立專(zhuān)業(yè)運(yùn)輸服務(wù)隊(duì)26支，部分實(shí)現(xiàn)煙苗、煙煤等物資配送到戶(hù)，鮮煙葉和烤后煙葉運(yùn)輸?shù)绞召?gòu)線。在收購(gòu)環(huán)節(jié)，他們依托合作社推行
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進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，合格率達(dá)到95%，基層員工隊(duì)伍綜合業(yè)務(wù)能力的全面提升，為煙葉“提質(zhì)增效”各項(xiàng)措施落實(shí)提供了技術(shù)支撐。大力推行科技員用工體制改革，
