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;要以提升客戶素質(zhì)為目標(biāo)，突出客戶依法依規(guī)使用許可證知識的培養(yǎng)，根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的不同確定相應(yīng)的學(xué)時(shí)、學(xué)分，并有效調(diào)動零售客戶學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識的積極性和主動性
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，除在采購制度上不斷完善，還要盡快提升國民的誠信道德指數(shù)和水平，政府采購也需要全程公開、透明。同時(shí)，為要剎住政府采購中的“歪風(fēng)”，應(yīng)著力在
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驚天動地的大事可以記載，可以總結(jié)出來的，卻天天忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。那么怎樣才能緩解辦公室工作壓力，提升工作效率呢？
在辦公室工作10多年來
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，育苗設(shè)施7484套、煙夾1517座、分風(fēng)板83座，土地整理10660畝；開展米易縣麻晃飲水與仁和區(qū)躍進(jìn)水庫渠系配套建設(shè)。煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施得到有力提升，煙葉
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局（公司）召開零售客戶滿意度專題管理評審會議，系統(tǒng)診斷識別問題，明確改進(jìn)提升舉措。會議結(jié)合當(dāng)前及下一步零售客戶服務(wù)工作提出三點(diǎn)要求。一是要清晰責(zé)任
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多少錢，賣月餅主要是為了增大客流量，從而為煙酒的銷售鋪墊伏筆，以此來提升煙酒的銷量。
今年的中華煙、云煙（大重九）、白沙
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;市場銷售情況，市場庫存情況，客戶等級情況，一樣、一樣，慢慢地、耐心地給楊瑞蓮客戶分析、講解，讓他明白提升等級的重要性，
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;軟大金圓）、黃鶴樓（軟藍(lán)）等由于市場供應(yīng)較為充足出現(xiàn)滯銷現(xiàn)象。
五、下一步工作打算和建議
下一步工作打算：
1、逐步引導(dǎo)客戶提升
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上，組織“三項(xiàng)制度”改革和以“一體化管理”為核心的重組整合取得了重大進(jìn)展，重塑紅塔品牌的一系列重大舉措成功實(shí)施，紅塔的品牌形象在紅塔人的堅(jiān)持和實(shí)干下得到了極大提升
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;有利于提升監(jiān)管針對性。
（四）針對大型商場、連鎖超市因定期走訪核實(shí)其卷煙特別是中低檔卷煙庫存，庫存過量時(shí)應(yīng)及時(shí)提醒。對該類大戶應(yīng)適當(dāng)增加夜間檢查次數(shù)
