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，預(yù)計(jì)每畝將節(jié)約人工成本160元，種植時(shí)間預(yù)計(jì)縮短10余天?！惫攫B(yǎng)自豪地說。與此同時(shí)，為提升專業(yè)化分工、集約化經(jīng)營水平，韶關(guān)市局（公司
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，東部省份更傾向于賦予“品牌”的現(xiàn)代屬性和人文屬性；西部省份更傾向于強(qiáng)化“品牌”的工業(yè)屬性和產(chǎn)業(yè)屬性。比如，東部地區(qū)的江蘇省，提出提升“水韻江蘇”文
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在短期內(nèi)凝聚人心和提升干勁的黏合劑。起步很艱難。一是管理不順暢，當(dāng)時(shí)成縣所在的地區(qū)公司還未成立，我們暫由天水市公司代管；二是渠道閉塞，雖然煙也是原糖
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競賽，雖挺進(jìn)決賽但無緣獎(jiǎng)牌。在接下來的三年里，他繼續(xù)默默地做著平凡的工作，探索可以提高工作能力的方法，抓住一切培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提升自己
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地分享，還以身示范，一個(gè)環(huán)節(jié)、一個(gè)步驟地分析拆解、無私傳授。在她帶的帶領(lǐng)下，“徒弟”們的工作業(yè)績都有了較大提升。在客戶眼里，她是善良真誠的邱經(jīng)理
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，有效震懾了涉煙違法分子。穩(wěn)中有進(jìn) 狀態(tài)向好新年開好局，實(shí)現(xiàn)“開門紅”。卷煙市場平穩(wěn)運(yùn)行，銷售結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升，稅利保持平穩(wěn)增長，重點(diǎn)
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;不顧經(jīng)濟(jì)條件和家庭成員感受而超前、透支消費(fèi)，值得贊賞。再者絕大多數(shù)煙民能做到文明、理性，這是社會(huì)進(jìn)步煙民素養(yǎng)提升的體現(xiàn)，希望廣大煙民依法文明吸煙
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！收獲了人生的第一桶金之后，滕煥德的眼界高了，思路也開闊了，于是在第二年購置一臺(tái)12馬力拖拉機(jī)，工作效率提升了幾倍以上，組織管理
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的顧客提供愛心衣物回收、社區(qū)團(tuán)購等服務(wù)，不斷提升周邊居民的幸福指數(shù)。2.發(fā)布招工信息，舊方式增添新渠道在“外來之家”，除了各種便民服務(wù)外，還有
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周，持續(xù)推出與各大IP的聯(lián)名款，通過限量發(fā)售、限店發(fā)售等形式提升品牌形象?！爸袊顚帯毕盗挟a(chǎn)品目標(biāo)受眾是年輕、時(shí)尚、有較高消費(fèi)能力的人群。如今，目標(biāo)人群更加小眾
