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探索實踐，聚焦資源優(yōu)化配置、設(shè)備柔性技改、裝備智能升級、業(yè)財深度融合、綠色技術(shù)應(yīng)用等領(lǐng)域持續(xù)探索。——在推動專賣監(jiān)管現(xiàn)代化方面，他們強化數(shù)字化專賣創(chuàng)新人才梯隊建設(shè)，
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數(shù)字化趨勢、路徑深度研究，培育數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家人才。目前，合肥卷煙廠打通使用的創(chuàng)新專家?guī)?9人，創(chuàng)新專員23人覆蓋所有部門，QC課題推進師數(shù)量35人
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為抓手，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，黨建、業(yè)務(wù)深度融合，生產(chǎn)、技改穩(wěn)步推進，各項經(jīng)濟技術(shù)指標較好完成，工廠整體
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、情緒共鳴，足可以幫助品牌建立以消費者為中心的深度連接，促進高效轉(zhuǎn)化。消費形象：孤芳自賞還是培養(yǎng)粉絲？很多人覺得抽煙是一個“上癮”性強的消費行為
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競賽積累了經(jīng)驗。此次競賽，河南中煙開展了5輪選拔，最終確定了4名參賽選手。“競賽全面考核選手的知識儲備厚度、熟練掌握程度和功底扎實深度，同時結(jié)合行業(yè)特點
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品牌培育“針腳”，離不開海量數(shù)據(jù)的支撐。圍繞數(shù)字化信息支撐體系建設(shè)，揚州煙草樹立“用數(shù)據(jù)說話”的思維習慣，推動數(shù)字技術(shù)與營銷業(yè)務(wù)深度融合。江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)
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業(yè)務(wù)工作深度融合。人才是第一生產(chǎn)力，作為多元化企業(yè)，投資公司讓三項制度改革“齊步”深化，逐步形成市場化經(jīng)營機制。近年來，投資公司不斷豐富企業(yè)
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市場競爭能力、構(gòu)建核心競爭力的關(guān)鍵手段。它是一場由內(nèi)而外，營銷管理思想與數(shù)字信息技術(shù)深度融合，商業(yè)邏輯與技術(shù)邏輯相得益彰，以數(shù)據(jù)價值鏈驅(qū)動的全公司、全體人員
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，煙田塊均面積從0.83畝提高到3畝左右，農(nóng)機通達率從55.8%提高到95.6%。實現(xiàn)農(nóng)機農(nóng)藝深度融合，必須以農(nóng)藝標準為基礎(chǔ)，實施農(nóng)藝宜機化再造
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鏈條、提升“創(chuàng)”的價值。在機制建設(shè)、人才培養(yǎng)、協(xié)同作戰(zhàn)上下功夫、做文章。科學合理的機制建設(shè)是企業(yè)推進智能制造的基礎(chǔ)保障，為積極探索數(shù)字應(yīng)用和煙草深度融合與創(chuàng)新開辟了新路徑，
