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進行統(tǒng)一要求外，還多次進行集中培訓(xùn)，在工商企業(yè)進行分批試點工作，為行業(yè)全面鋪開企業(yè)文化建設(shè)做好了從理論到實踐的準(zhǔn)備，此舉保證了企業(yè)文化建設(shè)這個極大
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、上柜率不高。雖然在標(biāo)準(zhǔn)店客戶的顯著位置都有出樣，但還有眾多的煙酒店中，以及有經(jīng)營能力的便利店、食雜店、娛樂服務(wù)類沒有訂貨出樣。
4、工商協(xié)同有待加強。在新品促銷
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，抓高端品牌上柜率，抓受眾傳媒形象宣傳。
三是扎實推進工商深度協(xié)同營銷，確保工商雙方信息溝通暢通。在日常工作中更加注重圍繞公司品牌發(fā)展規(guī)劃和年度卷煙銷售目標(biāo)
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，卷煙銷售已進入消費者主導(dǎo)的營銷時代。誰能夠贏得消費者，誰才會最終在競爭中勝出。這就需要更新營銷理念，積極構(gòu)建工商零一體、面向消費者的現(xiàn)代卷煙營銷體系
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管理，規(guī)范收購流程，強化入戶預(yù)檢，注重提高質(zhì)量，確保煙葉收購及工商交接等級合格率達到國家局要求，全面實現(xiàn)總量控制、計劃完成、結(jié)構(gòu)
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，切實做到精準(zhǔn)投放；要建立健全后臺支持前臺的信息系統(tǒng)，以信息化手段對營銷過程進行精細管理。
工商深度協(xié)同，為知名品牌做久提供有效支撐。品牌價值
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，突出規(guī)模種植，完善專業(yè)服務(wù)，提升信息管理，深化工商合作，強化科技創(chuàng)新，健全風(fēng)險防范，將現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
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;選擇那些知名度高、已經(jīng)在市場上享有一定美譽度的卷煙品牌。比如“20+10”重點品牌，才能更好的做大做強品牌文化。
二、加強工商協(xié)同，多種渠道力促品牌培育
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的，而是以商業(yè)企業(yè)和工業(yè)企業(yè)為主體，以零售客戶為載體的這樣一個工作流程。因此要選擇服務(wù)能力強、發(fā)展前景好、工商協(xié)作好的工業(yè)企業(yè)進行合作，并加強與工業(yè)企業(yè)的溝通
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，提升品牌價值，根本舉措是要以深入開展精準(zhǔn)營銷為抓手，推進工商深度協(xié)同，構(gòu)建工商零一體、面向消費者的市場營銷體系，為合適的品牌找到適銷
