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的時間、期限和權(quán)利義務分配等重要內(nèi)容進行梳理，確保在嚴格遵守法律、行政法規(guī)、地方性法規(guī)和部門規(guī)章的前提下，結(jié)合各工程項目的實際需要設(shè)置相關(guān)內(nèi)容。
二是吸納重要意見充實完善
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建議意見，并就零售戶關(guān)心的新貨源分配方式、促銷激勵政策等進行了耐心講解。
通過這次的盤庫清庫，區(qū)局（分公司）切實掌握了零售戶的銷售、庫存
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煙草在線織金消息 4月23日，貴州織金縣以那客戶服務部在服務轄區(qū)茶店鄉(xiāng)召開卷煙零售客戶座談會，卷煙零售客戶代表33人參加了會議。座談會圍繞貨源分配、親情化服務標準
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改革，重新設(shè)計客戶經(jīng)理薪酬分配，并及時舉辦了全市客戶經(jīng)理薪酬設(shè)計培訓班。
本次培訓班，全市在崗的31名客戶經(jīng)理及各營銷區(qū)域管理人員均參加了培訓。培訓人員從
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，直接將預算考核結(jié)果與部門績效分配結(jié)果掛鉤，旨在提高預算基礎(chǔ)管理水平和企業(yè)內(nèi)部控制管理水平。
據(jù)悉，該廠早在2005年就已經(jīng)建立了預算考核機制，經(jīng)多年
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了各專業(yè)小組的清查責任。
合理配備人員隊伍。從各資產(chǎn)歸口管理部門中抽調(diào)資產(chǎn)管理經(jīng)驗比較豐富，對企業(yè)資產(chǎn)管理實際狀況比較了解的人員，與財務人員一道分別分配到各個清查小組
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分、評定組評分等程序，確定了員工等級評定意見。
此次考核評定，為充分運用績效考評結(jié)果、發(fā)揮薪酬分配杠桿作用、充分調(diào)動員工隊伍工作積極性、促進隊伍建設(shè)上水平等發(fā)揮了積極
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：專賣法律法規(guī)理論知識和技能考試、真假煙識別、100米、3000米。
此次活動前，為了充分調(diào)動競賽氛圍，樂平市局有效結(jié)合“二次分配”機制，緊緊圍繞
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煙草公司西雙版納州公司“按客戶訂單組織貨源”系統(tǒng)》著作權(quán)登記證書。該系統(tǒng)主要分為市場信息采集、需求預測、貨源組織、貨源分配、品牌培育、營銷評估、看板管理、預警管理八個功能結(jié)構(gòu)，深入推進
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上邁出了堅實的一步。
下階段，上海煙草集團公司將進一步健全完善項目經(jīng)理競聘、評價與激勵辦法，賦予項目經(jīng)理在用人、管理、激勵分配等方面更多的自主權(quán)，最大程度
