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;持證訂貨率逐步鞏固提升到98%以上。
加強(qiáng)溝通、合力專銷
持續(xù)深化專銷合力工作模式，堅(jiān)持月度召開專銷例會(huì)，建立專銷工作“三統(tǒng)一、一表率”及專銷聯(lián)合市場(chǎng)走訪工作機(jī)制
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差距，在思想觀念上存在差異這很正常，所以我不想徒弟被我的思維方式和工作模式禁錮。去年工會(huì)組織娛樂活動(dòng)，從方案策劃到組織實(shí)施，她提出了許多好的想法
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領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)查市場(chǎng)，打破常規(guī)作息時(shí)間，增強(qiáng)專賣執(zhí)法機(jī)動(dòng)性、靈活性。積極推行“3+2”市場(chǎng)監(jiān)管工作模式，每周利用3天時(shí)間正常開展市場(chǎng)巡查和走訪，
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;通過開設(shè)微信公眾號(hào)、設(shè)立微商城不斷拓展網(wǎng)絡(luò)營銷方式，開展直營店線上消費(fèi)線下配送工作，構(gòu)建線上線下無縫式銷售工作模式，進(jìn)一步完善微商城積分信用體系、網(wǎng)上支付
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已有經(jīng)驗(yàn)和條條框框的束縛；深刻認(rèn)識(shí)新時(shí)期科學(xué)發(fā)展的特征和內(nèi)涵，破除傳統(tǒng)工作模式的局限；深刻認(rèn)識(shí)本單位在全市行業(yè)發(fā)展大局中的定位，破除解決發(fā)展難題
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打擊力度。同時(shí)，打破常規(guī)工作模式，采用月度全員調(diào)配、錯(cuò)時(shí)跟進(jìn)等方式，加大對(duì)重點(diǎn)戶、重點(diǎn)區(qū)域的檢查力度，確保轄區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管不間斷，切實(shí)
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職權(quán)目錄，確保職權(quán)更加完整規(guī)范。并按照“PDCA”工作模式，對(duì)各領(lǐng)導(dǎo)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的內(nèi)容、表現(xiàn)形式、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及防控措施等進(jìn)行評(píng)審，提出維持、變更、調(diào)整等評(píng)審意見
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，對(duì)體系文件進(jìn)行修訂完善，逐步建立工作職責(zé)表述和測(cè)量周期清晰、工作痕跡記錄適用范圍明確的工作模式，確保體系運(yùn)行的有效性、充分性、適宜性。通過明確各崗位安全工作
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新的方式方法，優(yōu)化現(xiàn)有工作模式，工作流程，可以多加借鑒行業(yè)外先進(jìn)理念、先進(jìn)技術(shù)，不斷完善業(yè)務(wù)流程，提高工作效率，以
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;實(shí)施“3+2”工作模式，明確巡視檢查人員，建立巡查工作檔案，確保監(jiān)管到位。實(shí)施安全骨干培養(yǎng)計(jì)劃，增強(qiáng)基層安檢力量，強(qiáng)化一線
