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煙草在線富源消息 云南省富源縣煙草專賣局堅(jiān)決貫徹落實(shí)國家的指令性煙葉生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格按照《云南省煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范》要求，切實(shí)加強(qiáng)對煙草種子發(fā)放使用
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職業(yè)/質(zhì)量安全體系建設(shè)為主線，建立明確各崗位工作流程、確立工作機(jī)制和目標(biāo)，各部門通過扎扎實(shí)實(shí)嚴(yán)守工作流程，讓所有的工作在體系的平臺(tái)內(nèi)有序運(yùn)作，切實(shí)
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煙草在線富源消息 云南富源縣煙草專賣局堅(jiān)決貫徹落實(shí)國家的指令性煙葉生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格按照《云南省煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范》要求，切實(shí)加強(qiáng)對煙草種子發(fā)放使用
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；五是將績效管理與規(guī)范工作流程相結(jié)合。結(jié)合市局（公司）《崗位說明書》的進(jìn)一步完善，對各部門、各崗位的工作流程及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查與督促
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煙草在線寶雞消息 陜西省寶雞煙草物流中心引入6S管理以來，工作流程、員工行為更加科學(xué)、合理、規(guī)范，現(xiàn)場管理環(huán)境和員工的精神面煥然一新。
整理整出新天地。物流中心
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工作流程、員工行為更加科學(xué)、合理、規(guī)范，現(xiàn)場管理環(huán)境和員工的精神面卻煥然一新。
整理整出新天地。中心各部門按照整理的方法和要領(lǐng)，對辦公區(qū)、分揀區(qū)、倉儲(chǔ)區(qū)、更衣室、票據(jù)室
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;圍繞檔案管理基礎(chǔ)知識(shí)、收集整理、儲(chǔ)存保管、數(shù)字化建設(shè)、服務(wù)利用及安全保密等內(nèi)容，開展交流學(xué)習(xí)，解讀規(guī)章制度、明確具體流程和要求，優(yōu)化工作流程，推動(dòng)
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，進(jìn)一步理清行政復(fù)議、應(yīng)訴工作流程。二是“案例式”解剖。選取具有代表性的典型案例，結(jié)合區(qū)局行政處罰、行政許可相關(guān)案卷，從執(zhí)法主體、證據(jù)收集固定、法律條款適用、程序合法以及
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，確保過程有序。按照分片管理、分級負(fù)責(zé)的原則，堅(jiān)持首問負(fù)責(zé)制，健全“統(tǒng)一接收、按責(zé)轉(zhuǎn)辦、限時(shí)辦結(jié)、評價(jià)反饋”工作流程。三是分類施策，確保處理有度。對投訴
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轉(zhuǎn)型要求，深化科技創(chuàng)新工作，持續(xù)優(yōu)化和完善工作流程，提高行政執(zhí)法效率和質(zhì)量，為法治建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)防控作出積極努力。
