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，加大重點(diǎn)品牌培育力度，突出品牌上柜推薦，加強(qiáng)終端動(dòng)銷；四要聚焦專銷合力平臺(tái)，嚴(yán)格規(guī)范卷煙營(yíng)銷行為，完善市場(chǎng)狀態(tài)監(jiān)測(cè)與調(diào)控機(jī)制
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潛力，增強(qiáng)客戶經(jīng)營(yíng)信心，實(shí)現(xiàn)“客戶盈利水平穩(wěn)中有增、社會(huì)庫(kù)存基本合理、零售價(jià)格保持堅(jiān)挺”的市場(chǎng)狀態(tài)調(diào)整目標(biāo)。
二是明確培育重點(diǎn)，確保品牌推薦到位。突出培育“細(xì)
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需求，調(diào)整市場(chǎng)存銷比，穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格，營(yíng)造良好市場(chǎng)狀態(tài)，充分有效發(fā)揮零售終端資源，形成多元化培育環(huán)境；進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)
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監(jiān)測(cè)，關(guān)注市場(chǎng)狀態(tài)。密切關(guān)注卷煙社會(huì)庫(kù)存變化和市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況，根據(jù)春節(jié)前市場(chǎng)消費(fèi)特征，合理設(shè)定監(jiān)測(cè)指標(biāo)，保證春節(jié)期間卷煙供應(yīng)充足，
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歸因于三點(diǎn)：品牌培育體系成熟、市場(chǎng)狀態(tài)調(diào)整到位、專賣(mài)管理根基穩(wěn)固。
2015年以來(lái)，成都市局（公司）致力于搭建“全國(guó)性知名品牌為主導(dǎo)、區(qū)域性
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盈利水平，使“懂經(jīng)營(yíng)、精算賬、用工具、會(huì)推介”真正落到實(shí)處，持之以恒，提升終端建設(shè)水平；三是切實(shí)維護(hù)好市場(chǎng)狀態(tài)。要持之以恒抓好專賣(mài)管理
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，為品牌培育做好全面的市場(chǎng)調(diào)研，制定出切實(shí)可行的培育方案。
二是穩(wěn)定化市場(chǎng)狀態(tài)。在自主品牌推廣上市的過(guò)程中，市中區(qū)分公司嚴(yán)格按照品牌上市方案進(jìn)行品牌推廣
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存在的問(wèn)題，探討了工作中存在的發(fā)展瓶頸，對(duì)當(dāng)前和今后一段時(shí)期的工作提出了明確要求。一是積極調(diào)控市場(chǎng)狀態(tài)。各縣（區(qū)）營(yíng)銷部要在四季度加大市場(chǎng)調(diào)控
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注重專銷結(jié)合，充分發(fā)揮協(xié)同作用。專賣(mài)科、客戶服務(wù)部要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，信息共享，專管員和客戶經(jīng)理每周進(jìn)行市場(chǎng)信息交流，充分掌握對(duì)應(yīng)轄區(qū)市場(chǎng)狀態(tài)
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方向，持續(xù)用力，全面促進(jìn)營(yíng)銷工作提質(zhì)增效。
一是強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)研，科學(xué)制訂營(yíng)銷策略。通過(guò)深入轄區(qū)市場(chǎng)，多方位、多角度了解市場(chǎng)狀態(tài)，
