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，加強(qiáng)員工崗位技能提升。精心開展落實(shí)，確保技能認(rèn)定“公平進(jìn)行”。根據(jù)行業(yè)職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定相關(guān)文件要求，南通煙濾嘴公司做好理論、實(shí)操考場布置工作，緊扣考務(wù)
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。專項(xiàng)行動(dòng)小組以“不定線路、不打招呼、直奔現(xiàn)場”的方式，提前在煙葉原料配料、煙用材料配盤、卷煙成品發(fā)貨區(qū)三個(gè)重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)，按照不同等級(jí)煙葉、不同品規(guī)材料、不同牌號(hào)成品等布置
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觀看《無證運(yùn)輸行為解析》專題片；通報(bào)公司、屬地局2022年下半年內(nèi)部專賣管理監(jiān)督交叉檢查情況，工廠一季度專賣內(nèi)管工作和日常專賣內(nèi)管監(jiān)督檢查情況；安排布置近期專賣
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、亮價(jià)格、亮出樣”的“五亮”要求入手持續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村終端環(huán)境形象改造，不斷優(yōu)化店堂整體布置，注意保持店內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。通過小組周檢查，日常提醒等幫助客戶養(yǎng)成定期清掃整理
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個(gè)性化、差異化服務(wù)，指導(dǎo)客戶注重格局布置、氛圍營造、環(huán)境衛(wèi)生，提升終端形象和經(jīng)營水平。做優(yōu)后期服務(wù)。持續(xù)健全零售客戶服務(wù)體系，把握服務(wù)需求，加強(qiáng)對(duì)
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”指導(dǎo)手冊，引導(dǎo)客戶自覺做好價(jià)簽維護(hù)、柜臺(tái)整理、卷煙陳列、店面布置等基礎(chǔ)工作，激發(fā)客戶品牌培育積極性，不斷提升客戶品牌推介能力。抓好法規(guī)宣傳工作。持續(xù)強(qiáng)化普法
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，有效防范各類生產(chǎn)安全責(zé)任事故發(fā)生。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此次安全生產(chǎn)檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到層層發(fā)動(dòng)、層層布置、層層落實(shí)。本次安全檢查采取交叉檢查方式，公司安委會(huì)辦公室組織形成
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的活動(dòng)開展，以“星火商商盟”加盟終端打造為契機(jī)，對(duì)店堂布置、商品分區(qū)、商品陳列等進(jìn)行了全方位改造，讓客戶店鋪“開口說話”，引導(dǎo)消費(fèi)者駐店
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;做到“思想上有位置，工作上有布置”，積極推進(jìn)平安建設(shè)工作。二是強(qiáng)化內(nèi)部管理。嚴(yán)格落實(shí)隱患排查機(jī)制，重點(diǎn)做好敏感節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)區(qū)域和特殊群體的隱患排查工作
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交通事故情況和近期全國安全事故典型案例，并就近期安全生產(chǎn)工作做了安排布置，要求各部門要深刻認(rèn)識(shí)做好當(dāng)前安全穩(wěn)定工作的重要性、緊迫性，保持高度警惕，
