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貨源供應(yīng)政策的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，得到客戶(hù)心理和情感上的認(rèn)同。
對(duì)于經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)、硬件設(shè)施好的大客戶(hù)來(lái)說(shuō)，由于公司對(duì)零售業(yè)態(tài)進(jìn)行了科學(xué)、合理的界定，卷煙供應(yīng)量分標(biāo)準(zhǔn)適度
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標(biāo)準(zhǔn)體系。二是要落實(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)制訂與執(zhí)行責(zé)任。預(yù)算單位要根據(jù)業(yè)務(wù)流程與作業(yè)環(huán)節(jié)清晰界定各項(xiàng)定額標(biāo)準(zhǔn)的制訂與執(zhí)行責(zé)任，預(yù)算單位所轄各預(yù)算責(zé)任主體和歸口管理部門(mén)要切實(shí)承擔(dān)起組織、參與制訂歸口
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人才工作。過(guò)去，煙草企業(yè)吸引和留住人才的主要辦法是健全的退休及薪酬獎(jiǎng)勵(lì)福利制度。如今如何通過(guò)合理的人才工作設(shè)計(jì)、工作人性化等，來(lái)重新調(diào)整煙草企業(yè)員工工作內(nèi)容及界定新角色
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;“總量”何以界定？又如何“控制”？怎么體現(xiàn)微觀市場(chǎng)的差異性？尤其在市場(chǎng)信息的“來(lái)源”“收集”“整合”，以及“顆粒”原本就比較模糊，
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”、“同意”原則，其實(shí)已明確界定了政府部門(mén)執(zhí)法與暴力掠奪的邊界。即相關(guān)各方都應(yīng)在法律法規(guī)的限定之內(nèi)，執(zhí)法一方有告知的義務(wù)，被執(zhí)法一方有知情的權(quán)利，
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意識(shí)，市煙草局結(jié)合“四定”，科學(xué)界定工作職能，使每位員工都能在工作崗位中找到自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的有效途徑。在挖掘潛力、發(fā)揮員工的創(chuàng)造性方面，他們通過(guò)標(biāo)桿管理
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貨源因素的影響使高端客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)能力體現(xiàn)不足。由于高端貨源緊俏的原因，使得該類(lèi)客戶(hù)的銷(xiāo)售能力在該類(lèi)卷煙的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)上體現(xiàn)不足，因此在客戶(hù)細(xì)分時(shí)，高端客戶(hù)的界定
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、過(guò)路費(fèi)報(bào)銷(xiāo)管理規(guī)定，明確界定物流配送車(chē)輛維修報(bào)批權(quán)限，由相應(yīng)的部門(mén)把好審核關(guān)和報(bào)銷(xiāo)關(guān)。要根據(jù)配送線(xiàn)路的實(shí)際區(qū)域，確定標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)、合理地規(guī)劃
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社會(huì)學(xué)研究還是藝術(shù)的延伸呢？只能說(shuō)它是一個(gè)難于界定范圍及概念的項(xiàng)目，它有其自身的可控性和不可控性。但無(wú)論如何，就像徐冰所說(shuō)：“藝術(shù)的發(fā)生和結(jié)果
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，保持了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
崗位實(shí)踐 提升服務(wù)能力
我們深知品牌不是說(shuō)出來(lái)的，而是實(shí)實(shí)在在做出來(lái)的。通過(guò)服務(wù)品牌建設(shè)，系統(tǒng)界定和規(guī)范七個(gè)問(wèn)題：誰(shuí)服務(wù)
