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何解決煙葉“大、深、厚”問題的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行了詳細(xì)講解；邀請張潘鎮(zhèn)水田村種煙能手張志安向大家介紹了種煙經(jīng)驗(yàn)；與會人員現(xiàn)場觀摩了郭橋洪澤煙葉農(nóng)場的起壟技術(shù)，一致認(rèn)為該農(nóng)場
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服務(wù)水平、新技術(shù)推廣落實(shí)三個(gè)指標(biāo)考核力度，開展“種植能手”和“優(yōu)秀技術(shù)指導(dǎo)員”評比活動，實(shí)行獎優(yōu)罰劣，督促各片區(qū)及時(shí)高效完成移栽工作。
二是“實(shí)”。移栽
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能手”評選活動，雙方將對營銷人員開展“金圣”品牌培育培訓(xùn)，從觀念、知識和干勁等方面為營銷人員充電、加油鼓勁。
三是帶動客戶。成立“金圣”升級改造計(jì)劃宣講小組，
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;標(biāo)志著車間2015年“雙培行動”正式拉開帷幕。
車間“雙培行動”是提高黨員素質(zhì)和黨性修養(yǎng)的重要活動，即一方面把車間生產(chǎn)骨干、技術(shù)尖子、操作能手、質(zhì)量標(biāo)兵等各類優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員
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，切實(shí)為企業(yè)規(guī)范管理工作培養(yǎng)“能手”。三是強(qiáng)化職工代表庫建設(shè)。圍繞辦事公開民主管理，讓職工代表參與企業(yè)規(guī)范管理尤其是采管工作的民主監(jiān)督，使之成為推進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理工作
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;開辟“結(jié)對課堂”，動員種植大戶、職業(yè)煙農(nóng)、種煙能手與“轉(zhuǎn)身”農(nóng)民工“1＋1”結(jié)對帶學(xué)，使他們盡快進(jìn)入角色。
二是“跟蹤式”服務(wù)。駐村煙技員跟蹤培訓(xùn)效果
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，使煙葉種植逐步向種植大戶、種植能手轉(zhuǎn)移，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)組織方式的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增收、減工增效。
目前，該市烤煙產(chǎn)業(yè)面臨著投入成本高、效益
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、干成事的有成就。
涪陵分廠領(lǐng)導(dǎo)班子，中層管理人員、高級技師、高級工程師、“雙十能手”、專利發(fā)明人代表，以及2009年以來進(jìn)廠的青年知識分子代表等75人參加了會議。
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）還對2個(gè)科技創(chuàng)新組織獎、11名科技創(chuàng)新能手、10項(xiàng)優(yōu)秀創(chuàng)新課題進(jìn)行了表彰，對獲得一、二、三等獎的課題成果進(jìn)行展覽展示。
該市局（公司）局長
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活動，組織職工開展技能比武、崗位練兵、爭做“服務(wù)能手”及合理化建議征集活動，帶動廣大職工開展崗位技能學(xué)習(xí)，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工的創(chuàng)造力和工作熱情，使
