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，一張宏大的中國地圖呈現(xiàn)在墻幕上，其上黃色的密集小點或星羅棋布或集聚成片。“這些密集小點是各煙葉產(chǎn)區(qū)標(biāo)注的煙田。煙葉種植電子合同簽訂后，合同信息和對應(yīng)地塊綁定
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；推進行業(yè)文化自信自強，著力提升行業(yè)軟實力建設(shè)……今年以來，行業(yè)集聚智慧力量，上下一心、協(xié)同推進，出真招、求實效，鍛長板
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的“火車頭”。“綠”的底蘊在厚植，“進”的空間在拓展，“新”的動能在集聚。在青海煙草，社會責(zé)任理念已經(jīng)融入企業(yè)發(fā)展的價值鏈、生態(tài)鏈，成為驅(qū)動企業(yè)
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高質(zhì)量發(fā)展。抓好科技創(chuàng)新，人是最關(guān)鍵因素。黑龍江煙草工業(yè)公司黨委正是抓住了主要矛盾的主要方面，聚焦要素集聚、主體協(xié)同、人員激勵、成果轉(zhuǎn)化等逐一解決問題，通過
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卷煙廠黨委靠前指導(dǎo)，助力建成用好黨群服務(wù)中心、老年人活動中心、鄉(xiāng)村大舞臺，厚植鄉(xiāng)土人才文化自信，集聚更強勁的干事創(chuàng)業(yè)動能。在高莊村，南陽卷煙廠在村里
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的各項改革。通過進一步深化改革，著力打通束縛新質(zhì)生產(chǎn)力的堵點卡點，建立與新質(zhì)生產(chǎn)力相適應(yīng)的各類管理體制和運行機制，促進各類先進生產(chǎn)要素向發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力集聚
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的資源配置模式，推動產(chǎn)品創(chuàng)新升級；集聚品牌培育合力，全力提升品牌發(fā)展質(zhì)量和水平。四要多措并舉拓空間。加強政策銜接和市場研判，加大市場深耕力度
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、銀、校、社”等30余個生態(tài)伙伴建立合作關(guān)系，撬動生態(tài)資源超1億元，創(chuàng)新打造集聚商品購買、增值運營、消費互動、便民服務(wù)于一體的“社區(qū)小中心”近6000家，服務(wù)
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的滁州市局（公司）建立跨區(qū)物流業(yè)務(wù)合作模式，實現(xiàn)工商資源集聚共享；持續(xù)完善“同城物流+”運行機制，規(guī)模效應(yīng)持續(xù)增強。在智慧物流
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平臺高效運行和開放共享機制，實現(xiàn)技術(shù)、項目、人才和平臺的資源整合與協(xié)同互動，不斷增強產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的集聚效應(yīng)。——讓管理更全面。圍繞科技項目管理、項目成果獎勵、加強協(xié)同
