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專賣管理水平。三是聚焦基礎(chǔ)管理，充分發(fā)揮目標(biāo)管理、體系建設(shè)、管理創(chuàng)新、精益管理的引領(lǐng)、支撐、驅(qū)動、優(yōu)化作用，確保企業(yè)各項工作規(guī)范、高效、安全運(yùn)行。四是聚焦
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，補(bǔ)齊短板，基礎(chǔ)管理水平要上新臺階；四是突出從嚴(yán)，把握重點，黨的建設(shè)要有新提高；五是提升素質(zhì)，激發(fā)活力
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，會議要求，要深化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，確保經(jīng)營效益穩(wěn)定增長；要強(qiáng)化專賣管理，確保市場狀態(tài)始終健康；要注重管理效能，確保管理水平
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，不斷提升企業(yè)現(xiàn)代管理水平，推動企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效升級。四是抓好黨的建設(shè)，營造良好發(fā)展環(huán)境。認(rèn)真落實省局黨組和武威市委安排部署，認(rèn)真履行主體責(zé)任
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授予的“五星級”勞模創(chuàng)新工作室，該工作室緊密團(tuán)結(jié)了一批骨干員工，致力于管理創(chuàng)新、技術(shù)改造等方面的研究，為提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平和實現(xiàn)跨越式發(fā)展增添動力
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檢查考核力度，嚴(yán)格管理，督促各專業(yè)戶嚴(yán)格照烤煙育苗技術(shù)規(guī)程進(jìn)行操作，提升精細(xì)化和規(guī)范化管理水平。四是各鎮(zhèn)（街道）要堅決貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于烤煙生產(chǎn)
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勤工作上減浪費(fèi)，在采購工作上保規(guī)范，在財務(wù)工作上抓嚴(yán)控，提升基礎(chǔ)管理水平；五是以“春雨先鋒”黨建服務(wù)品牌創(chuàng)建為抓手，對“春雨萬戶行
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;組織參與“創(chuàng)城迎審”，被授予“市級花園式單位”榮譽(yù)稱號，展現(xiàn)了良好精神風(fēng)貌。
這一年，精益管理水平持續(xù)提升。積極開展課題創(chuàng)新，組織立項課題50
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;統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一動作，提升了育苗工作的精細(xì)化和規(guī)范化管理水平。苗池搭建標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，統(tǒng)一材質(zhì)，統(tǒng)一規(guī)格，規(guī)范化建池，進(jìn)一步促進(jìn)
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、夯實基礎(chǔ)管理，全力助農(nóng)增收保銷量、全力偵破大案要案、全力提升保障能力、全力提升管理水平，全面提升整體工作水平。
會議要求，認(rèn)真謀劃“十三五”煙葉工作
