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2001年4月，國家局下發(fā)《關(guān)于推行原煙交接、委托加工的實施意見》，明確了打葉復(fù)烤企業(yè)“原煙交接、委托加工”的行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈定位。
2003年2月，國家局
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，推行走動式管理、周三學(xué)習(xí)日、員工大講壇、科級干部下基層等制度，增強全員的學(xué)習(xí)思考能力。在2011年舉辦的安徽省煙草系統(tǒng)勞動競賽活動中，馬鞍山煙草獲得駕駛員技能
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煙草專賣局（公司）2011年大力推行“文化營銷”，就是通過服務(wù)文化實現(xiàn)品牌文化和民俗文化的有機(jī)對接，給予產(chǎn)品、企業(yè)、品牌以豐富的個性化的文化內(nèi)涵
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“綠色”引領(lǐng)技改
技術(shù)創(chuàng)新是節(jié)能減排工作的“助推器”，這充分體現(xiàn)在云南中煙所推行的各項技術(shù)改造中。
今年5月，昆明卷煙廠易地技改基本完成，成為
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%的人有了戒煙的打算，這些有戒煙想法的人中，有38%的人是受到煙包上警示標(biāo)識的影響，才有了改變吸煙的行為。而在巴西，推行圖形警示上煙包后的6個月
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一定的局限性，不利于職工積極性的調(diào)動。發(fā)展到推行“文化治廠”，以挖掘人的潛能為突破口，文化與管理融合為主要目標(biāo)，提升人的全面素質(zhì)，
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）局長、總經(jīng)理戶春河說。
近年來，廣州市局（公司）積極推行“五個一”工程，即以“貼心”為理念鑄就一個家喻戶曉的服務(wù)品牌、以“135
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管理規(guī)定，切實加強交通安全事故防范。嚴(yán)格執(zhí)行審批、派車制度，加強駕駛員的行車過程監(jiān)管，推行同車人員責(zé)任連帶制度，堅決杜絕超速行駛、疲勞駕駛、酒后
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。不斷改善技能隊伍的成長環(huán)境，加快技能人才內(nèi)部師資隊伍建設(shè)。組織技能大賽，推行技能大比武，不斷提高技能人才業(yè)務(wù)水平。不斷提高技能鑒定工作水平，加大
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、鄂、皖、桂、陜等基地，兼顧東北基地。積極探索共建特色品種種植基地、共建基地單元和推行基地全面質(zhì)量管理等新的管理模．式，逐步形成基地特色的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的生產(chǎn)
