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,以十八屆四中全會精神為指導(dǎo),以“一流煙草企業(yè)”為目標(biāo),以精益管理為主線,深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,
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工作,讓卷煙產(chǎn)品質(zhì)量安全有參照、有依靠,從而讓廣大消費(fèi)者放心,讓卷煙市場容納。
“要積極開展創(chuàng)建‘精益十佳’活動和群眾性質(zhì)量活動,強(qiáng)化質(zhì)量治理體系和能力
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生產(chǎn)規(guī)范固化下來。經(jīng)過合作生產(chǎn)的洗禮,目前,秦皇島煙機(jī)公司的生產(chǎn)制造能力已經(jīng)有了大幅提升,精益化制造逐步成為了員工的自覺行動,粗放式管理、傳統(tǒng)的生產(chǎn)
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,確保重點(diǎn)品牌健康成長。
三要規(guī)范客戶服務(wù),提升精益服務(wù)的能力。通過電子商務(wù)模式、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)流程等措施,使現(xiàn)代物流成為支撐卷煙經(jīng)營運(yùn)行的軟實(shí)力;加強(qiáng)
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改革機(jī)遇,全面引入精益管理、QC小組課題攻關(guān)等方法開展市場營銷工作,不斷把市場化取向改革的細(xì)枝末節(jié)做細(xì)做實(shí)、做深做透。
朝陽區(qū)局(公司)局長
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香韻特征打造烤煙系列標(biāo)準(zhǔn),這好像還是首次。
老煙斗:我看了相關(guān)資料,“焦甜香”煙葉牢固樹立精益生產(chǎn)發(fā)展新理念,通過構(gòu)建支撐精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)
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分工、信息化管理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,控制營銷成本費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量,推進(jìn)卷煙營銷創(chuàng)新,更加注重精益管理。從打牢工作
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水平,把他們培養(yǎng)成為有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型職業(yè)煙農(nóng)。
3、堅(jiān)持精益生產(chǎn),突破關(guān)鍵技術(shù)精細(xì)化
要以生產(chǎn)特色優(yōu)質(zhì)煙葉為核心,圍繞“種植是基礎(chǔ)、烘烤是
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,依靠科技創(chuàng)新,堅(jiān)持精益生產(chǎn)和精益管理,提升現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,完善技術(shù)保障服務(wù)體系,推進(jìn)煙葉生產(chǎn)
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上水平”關(guān)鍵,把改革創(chuàng)新貫穿始終,繼續(xù)以深入推動基礎(chǔ)管理全面進(jìn)入“深水區(qū)”為抓手,扎實(shí)推進(jìn)煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷、專賣管理、精益管理、計(jì)劃管理、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)