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、隱蔽性強(qiáng)、傳播快、覆蓋范圍廣、社會(huì)危害性大等特點(diǎn)。利用互聯(lián)網(wǎng)銷售假煙正逐漸成為販賣假煙的主流方式，是當(dāng)前煙草專賣打假工作急需解決的難題。面對挑戰(zhàn)，專賣人員必須變被動(dòng)為主動(dòng)
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；而“芙蓉王”在原料選擇上則很挑剔，在加工過程中力求減少對煙葉本香的損耗。
這離不開“芙蓉王”“白沙”生產(chǎn)線的技術(shù)支撐。為破解結(jié)構(gòu)提升優(yōu)質(zhì)原料供應(yīng)難以跟上的難題，
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真正擁有適應(yīng)市場、應(yīng)對市場的能力，才能從根本上破解這一難題。
總而言之，對于牽扯到客戶切身利益的貨源問題，既不能聽之任之，也不能掉以輕心
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：要是經(jīng)營卷煙上遇到困難，可隨時(shí)給自己打電話，我都會(huì)千方百計(jì)地幫助解決難題。但是萬事開頭難，剛剛到新線路的客戶對他不認(rèn)識(shí)，他也不了解客戶的需要
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，每天都要走100多公里的路程。行程遠(yuǎn)、路況差，有時(shí)僅給偏遠(yuǎn)地方的一個(gè)客戶送貨就要用近一個(gè)小時(shí)的時(shí)間。任務(wù)重、客戶多、路程遠(yuǎn)是擺在王媛面前的最大難題。最初的幾個(gè)月，
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;經(jīng)常性探討整治證照不齊行為的有效措施，共同為確保國家財(cái)稅安全和維護(hù)卷煙市場秩序出謀劃策。
以上所列舉的三類行為只是許可證監(jiān)管過程中遇到的典型難題，市場管理員在許可證監(jiān)管
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大多集中在三類煙（含）以下，尤其是四類煙和五類煙的銷量居多，這也是規(guī)模型品牌在未來發(fā)展中需要解決的一道難題。
規(guī)模型品牌要?jiǎng)?chuàng)造更多
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，時(shí)間不長，自能找到下家。做生意就是這樣，有點(diǎn)難題沒啥，重要的是你能換個(gè)角度來讀取開心。
朋友，有了上面三個(gè)角度，
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，出臺(tái)相關(guān)管護(hù)措施，落實(shí)管護(hù)責(zé)任，每年從烤煙分成款中拿出10%作為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施后續(xù)管護(hù)經(jīng)費(fèi)，解決了有專人和專項(xiàng)資金的難題，
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市場而言，貨源調(diào)控的手段在一定程度上緩解了零售商戶的生存難題，但要想在卷煙經(jīng)營中盈利，零售指導(dǎo)價(jià)格能否執(zhí)行到位同樣至關(guān)重要。在調(diào)控貨源的同時(shí)，寧夏
