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;選取重點區(qū)域、覆蓋不同經(jīng)營業(yè)態(tài)、守法經(jīng)營并相對穩(wěn)定的客戶，每月采集一次。重點關(guān)注、收集市場銷售動態(tài)、零售價格、訂單需求、庫存數(shù)量變化以及假冒卷煙等指標信息。
3、差異化服務(wù)
紅雙喜
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，使干部員工在潛意識中去自覺遵守企業(yè)內(nèi)部各項管理制度，將遵守承諾、遵紀守法變?yōu)橐环N自覺行為，將監(jiān)管關(guān)口前移，變事后監(jiān)督為提前預(yù)防。認識到其出臺背景
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對于民企來說，雖然不存在政府指定高管的問題，但長期以來惡劣的外部環(huán)境，起到了“劣幣驅(qū)逐良幣”的劣向選擇效果：遵紀守法、有理想抱負的人辦不
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，對誠信、守法、品牌培育好的客戶應(yīng)給予物質(zhì)和精神上的獎勵，提高其參加品牌培育的積極性。重視終端的利益維護，確保零售終端獲得穩(wěn)定、合理的利潤，充分發(fā)揮零售
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，我們會一查到底，保障你們守法客戶的利益。”聽了這些實在的話語，客戶們都像吃了定心丸一樣，“我們一定會嚴格執(zhí)行指導(dǎo)價，你們煙草為了客戶利益著想
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意見，并及時反饋信息，充分發(fā)揮高端客戶群“守法經(jīng)營的示范店，知名品牌的展示店，‘三誠’文化的傳播店，消費者信賴的放心店”的引領(lǐng)作用
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而言，都直接設(shè)有遵守法律法規(guī)方面的條款，如在GB/T24001-2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》的4.3.2條款中就明確規(guī)定了法律法規(guī)和其他要求，該條
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，強化客戶守法經(jīng)營意識，提高客戶的辨假和防詐騙、防調(diào)包能力。（王秋、吳仲明）
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老板講煙草的法律法規(guī)，引導(dǎo)他要守法誠信經(jīng)營。一次，呂老板的一個朋友從深圳回來，送給他一條“三五”煙，由于他不喜好抽外煙，就轉(zhuǎn)送
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“雙管齊下”，引導(dǎo)零售戶正確認識市場出現(xiàn)的新形勢和新變化，進一步增強其守法意識。從而，達到營造良好市場運行環(huán)境的目的。
專賣執(zhí)法公開透明既需要切實增強執(zhí)法隊伍
