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，錨定“兩個(gè)全力”工作目標(biāo)，持續(xù)深化精益管理、強(qiáng)化過程控制、聚力創(chuàng)新突破、深化隊(duì)伍建設(shè)，以實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。青島卷煙廠工藝質(zhì)量處工作人員在查驗(yàn)包裝機(jī)
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;制定在線試驗(yàn)過程管理辦法，對(duì)在線試驗(yàn)相關(guān)工作流程及部門職責(zé)進(jìn)行梳理界定，為產(chǎn)品及工藝試驗(yàn)的規(guī)范高效開展筑牢制度根基。精益管控 過程控制水平進(jìn)一步提升濟(jì)南卷煙廠聚焦加工過程
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等進(jìn)行全面規(guī)劃，避免資源浪費(fèi)和重復(fù)建設(shè)。通過“協(xié)同采購、共享庫存、精益維護(hù)”三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)相互協(xié)同，充分發(fā)揮“計(jì)劃管控”在備件供應(yīng)鏈管理中的核心功能，統(tǒng)籌行業(yè)
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發(fā)展成果從‘園區(qū)內(nèi)’走向‘園區(qū)外’，是我們面臨的全新挑戰(zhàn)。”湖州煙草配送中心經(jīng)理?xiàng)罨菝髡f。“關(guān)住”點(diǎn)滴 深化園區(qū)精益管理“這是我們利用雨水回收系統(tǒng)改建的雨水花園，不僅增加了
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;針對(duì)日常“難管理、管理難”的痛點(diǎn)，廣泛搜集優(yōu)化建議及需求，將重難點(diǎn)任務(wù)轉(zhuǎn)化為科技項(xiàng)目、管理創(chuàng)新、精益改善、QC及微創(chuàng)新等多元化創(chuàng)新項(xiàng)目，持續(xù)攻堅(jiān)克難
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，他們?cè)?月初試點(diǎn)推進(jìn)山東中煙手工高端雪茄精益管理系統(tǒng)，以數(shù)字化鏈條關(guān)注雪茄產(chǎn)品全生命周期，讓每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)可視、可控、可追溯。由“面”及“點(diǎn)”，
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差異化目標(biāo)指標(biāo)，精準(zhǔn)施策進(jìn)行階梯式降耗管理，其中重點(diǎn)規(guī)格產(chǎn)品確立高于行業(yè)基準(zhǔn)的專項(xiàng)降耗指標(biāo)，小品規(guī)更是提出突破性廢煙優(yōu)化目標(biāo)。在精益管控方面，
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和智能化。泰安市煙草專賣局通過搭建“泰精益”管理創(chuàng)新平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了從問題提出到創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的全流程管理，有效提升了企業(yè)的創(chuàng)新能力和管理效率。基層煙草企業(yè)可以借鑒這種模式
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都能真刀實(shí)槍地磨練技術(shù)。”車間電工王錫勤說。在創(chuàng)新實(shí)踐的過程中，韶關(guān)卷煙廠堅(jiān)持運(yùn)用集成創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、精益改善等平臺(tái)，開展多維度、多類型的創(chuàng)新攻關(guān)。無論是工藝流程的優(yōu)化
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，已完成加香、儲(chǔ)絲和除塵三道工序的設(shè)備應(yīng)急操作手冊(cè)，并創(chuàng)新性地制成H5。 技術(shù)員在課堂上進(jìn)行演示教學(xué) 蔡雅馨攝精益實(shí)踐，“實(shí)訓(xùn)場(chǎng)”錘煉技能滿格鋒芒?聚焦多能工培養(yǎng)
