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，看看顧客啥地方作難，看看顧客有啥需求不能滿足，聽(tīng)聽(tīng)顧客對(duì)這商場(chǎng)有啥抱怨，尋尋顧客對(duì)咱的挑剔。只有從顧客口中、眼中出現(xiàn)的難題才是最真實(shí)的，
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的酒店，早上的叫醒服務(wù)是必不可少的，如果你耽誤了這些商務(wù)旅客的旅途或者重要會(huì)議可就麻煩了。面對(duì)這些挑剔的客戶，如何讓他告別“起床氣”成了一大難題。麗茲·卡爾頓
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;你就能避開(kāi)對(duì)方長(zhǎng)處，找到你的最佳采購(gòu)渠道，俺說(shuō)的簡(jiǎn)單，你做來(lái)應(yīng)該不簡(jiǎn)單，你愿意為你周?chē)櫩透冻鰡帷? 如果你能解決俺說(shuō)的這三個(gè)難題
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稽查人員多，稽查人員管轄的范圍大，執(zhí)法監(jiān)督面臨巨大的難題，多數(shù)內(nèi)部管理監(jiān)督部門(mén)或紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)只能實(shí)行結(jié)果糾錯(cuò)的責(zé)任追究，而無(wú)法實(shí)現(xiàn)過(guò)程監(jiān)管與預(yù)防
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的觀察者都在尋找破解難題的答案，卷煙企業(yè)的市場(chǎng)實(shí)踐工作也也沒(méi)有停止。通過(guò)歸納，卷煙工業(yè)企業(yè)試圖縮短品牌培育周期的方式方法大致有三種：傍大款、炒作、過(guò)度投入
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發(fā)展進(jìn)入一個(gè)以“降焦減害”為關(guān)鍵發(fā)展思路的全新時(shí)期，科技優(yōu)勢(shì)就更是如此。
科技因素將推動(dòng)煙草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。吸煙與健康素來(lái)是困擾卷煙發(fā)展的難題，而降焦減害與卷煙香氣
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對(duì)困難的心理防線預(yù)期一般，很快拓荒成田的項(xiàng)目就遭遇了重大難題。時(shí)至年末，天公不作美的帶來(lái)了一陣又一陣連綿的冬雨，而每場(chǎng)大雨瓢潑過(guò)后，煙田總是積滿
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，也是多數(shù)煙草品牌束手無(wú)策的難題。對(duì)于它們來(lái)說(shuō)，行業(yè)屬性決定了不能像其他行業(yè)品牌那樣大張旗鼓，隨心所欲。而掌握策略，進(jìn)行潛移默化式的傳播也許更重
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;通過(guò)解決供貨難題來(lái)遏制“未在當(dāng)?shù)責(zé)煵輰?zhuān)賣(mài)批發(fā)企業(yè)進(jìn)貨”基本上是不太現(xiàn)實(shí)的。可行的方法大致在于加大行政處罰力度，通過(guò)市場(chǎng)監(jiān)管威懾，有效地打擊未在當(dāng)?shù)責(zé)煵輰?zhuān)賣(mài)批發(fā)企業(yè)進(jìn)貨
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了難題。加之受物價(jià)趨升與外出務(wù)工高收入觀念的影響，煙葉種植的優(yōu)勢(shì)略顯蒼白，更使本來(lái)就寸步難行的面積落實(shí)工作更是難上加難。萬(wàn)事開(kāi)頭難，但面對(duì)困難會(huì)昌煙草人從不
