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了零售點(diǎn)的合理布局，且很難在較短時(shí)間內(nèi)消除，進(jìn)一步影響零售戶對(duì)煙草企業(yè)的依賴性。
（三）零售終端形象不夠統(tǒng)一。農(nóng)村地區(qū)占較大比例的食雜店
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，既有地柜又有背柜的客戶比例大概達(dá)到60%左右，這其中，有些連鎖便利店因經(jīng)營(yíng)模式等原因未配置地柜或者背柜，有些農(nóng)村老弱零售戶受經(jīng)濟(jì)條件影響，
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重視，卷煙經(jīng)營(yíng)能力不強(qiáng)，盈利水平不高且卷煙銷售收入在部分客戶的店面整體收入中所占比例尚小，部分客戶認(rèn)為經(jīng)營(yíng)卷煙可有可無(wú)。認(rèn)識(shí)有偏差，部分單位將終端建設(shè)理解為
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好。
“我現(xiàn)在就是主任工程師，我所在的企業(yè)里，主任工程師還是比較多的 ，但具體有幾個(gè)，占多大比例我也不太清楚。”單從工作來(lái)講，
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、監(jiān)理、咨詢、招投標(biāo)等六項(xiàng)工程管理費(fèi)用的支付比例不能超過(guò)援建資金總額的10%（含）。
（三）援建資金的管理：“援建資金由項(xiàng)目法人
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，占到其總銷量規(guī)模的比重接近90%?？梢?#xff0c;“黃金葉”三類煙銷量規(guī)模的銷售占比占據(jù)了絕大多數(shù)比例，其三類煙銷量規(guī)模又主要集中于零售價(jià)10元/包價(jià)位段
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，其愛(ài)國(guó)貨心亦薄弱：尤有一種心理，凡上等社會(huì)及狹邪游中人，吸煙必要價(jià)貴為佳。”在漢口，英美煙比南洋煙更暢銷，銷售比例是
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，在供應(yīng)過(guò)程中，我們就要按照其規(guī)模大小、銷售量大小，適當(dāng)按比例來(lái)供貨，這樣，就能把這個(gè)有效資源利用好。
二是要順應(yīng)需求，適當(dāng)
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現(xiàn)代終端要求外，大多數(shù)客戶柜臺(tái)為普通玻璃柜臺(tái)，宣傳展示效果一般。
⑵卷煙銷售收入占客戶總收入的比例；此次調(diào)查客戶卷煙銷售收入基本在30%以下。
⑶擁有
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：“今年高校畢業(yè)生將達(dá)727萬(wàn)人，要開發(fā)更多就業(yè)崗位，實(shí)施不間斷的就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)，提高大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)比例?！薄皟蓵?huì)”能傳遞出更多鼓勵(lì)年輕人創(chuàng)業(yè)
