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能及時(shí)排出。注重田間“三溝”相通，要深挖圍溝、腰溝，保持田間排水通暢，要特別督促指導(dǎo)煙農(nóng)開好腰溝，確保壟溝不積水。二是要以“增光保溫降濕”為主
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的預(yù)警監(jiān)測(cè)，通過目標(biāo)管理、績(jī)效考核等方式督促各部門實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵短板的有效改進(jìn)，努力完成對(duì)標(biāo)年度目標(biāo)計(jì)劃。
整體推進(jìn)，持續(xù)提升。扎實(shí)推動(dòng)分層分類對(duì)標(biāo)
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創(chuàng)新實(shí)施黨建“計(jì)劃式”管理和“項(xiàng)目制”管理。按季度下達(dá)黨建重點(diǎn)任務(wù)，強(qiáng)化督促落實(shí)；將項(xiàng)目管理模式導(dǎo)入黨建工作，按照“自主申報(bào)、擇優(yōu)立項(xiàng)、突出亮點(diǎn)”的原則
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格局。四是嚴(yán)格考核追究責(zé)任。制定真煙非法流通管理考核辦法，特別是對(duì)外流卷煙省局下發(fā)調(diào)查函的，進(jìn)行實(shí)名通報(bào)，并督促相關(guān)部門采取措施制止真煙外流現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)將
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自律互助小組建設(shè)工作，在完善驗(yàn)收、督促改進(jìn)和提升質(zhì)量上下真工，提實(shí)效，持續(xù)把穩(wěn)定價(jià)格、提升盈利，放在改善客我關(guān)系、打牢市場(chǎng)根基的首要
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，不僅示范的是一般的遵章守紀(jì)行為，更包括工作安排布置行為、執(zhí)行制度規(guī)定行為、檢查督促考核行為、學(xué)習(xí)能力提升行為等等。甚至工作嚴(yán)格認(rèn)真程度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致程度、開拓創(chuàng)新舉措，
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;督促他們守法經(jīng)營(yíng)，制訂大戶限量供應(yīng)策略，嚴(yán)格控制大戶單月、單周期、單品規(guī)訂貨總量上限，同時(shí)，要繼續(xù)做好中小戶的扶持工作，提高
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;通過內(nèi)部辦公系統(tǒng)下發(fā)，并按日常工作推進(jìn)隨時(shí)整理存檔。要明確時(shí)限，定期對(duì)各黨支部（黨小組）的黨建工作開展專項(xiàng)檢查，調(diào)度督促落實(shí)
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;提升了產(chǎn)銷銜接和投放策略的科學(xué)性、針對(duì)性和有效性。
“我們時(shí)刻關(guān)注麗江市局（公司）‘紅塔山’品牌庫存情況，根據(jù)各規(guī)格卷煙產(chǎn)品的市場(chǎng)情況及時(shí)督促營(yíng)銷中心備貨
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從業(yè)手冊(cè)》，將制度要求和紀(jì)律要求根植于心，外化于行。加強(qiáng)制度執(zhí)行力的督促檢查，推進(jìn)制度執(zhí)行落地。
4、深化權(quán)力運(yùn)行制約機(jī)制。圍繞工程項(xiàng)目、物資采購、大額
