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，樂觀的態(tài)度顯示了你對(duì)未來的希望。其他人需要你的鼓勵(lì)，這樣他們才能攀得更高、投入更多、努力更多。他們需要看到并感受到你對(duì)這項(xiàng)事業(yè)的激情。如果你只展現(xiàn)出很少的激情或完全沒有激情的話
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，完全符合煙草培育條件；照看“印象莊園”的人，已經(jīng)有數(shù)代種植煙葉的經(jīng)驗(yàn)和歷史，他們掌握最適合這個(gè)傳奇品種的獨(dú)特栽培和烘烤技術(shù)，掌握制作高品質(zhì)
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達(dá)到與客戶信息共享的目的。
二、現(xiàn)階段客戶服務(wù)工作的不足
1、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，還沒有完全樹立“以客戶為中心”的服務(wù)理念。雖然制定了以服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程為主的客戶服務(wù)體系
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;連幾個(gè)像樣的商店都沒有，更不要說其他的商業(yè)場(chǎng)所，經(jīng)濟(jì)條件可想而知。如此荒涼的現(xiàn)狀完全超乎了他的想像，原本激情澎湃，創(chuàng)業(yè)心勇的他頓感失落。鎮(zhèn)靜之余
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的區(qū)域，與編碼區(qū)和司磅區(qū)完全隔離。評(píng)級(jí)員在一個(gè)封閉的空間里，根據(jù)煙葉質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定等級(jí)，不受其他因素影響，煙農(nóng)則可以從觀察窗看到自家的煙葉定級(jí)過程
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；三是如何建立一支可靠的、業(yè)務(wù)素質(zhì)較強(qiáng)的預(yù)檢隊(duì)伍。基地單元組建初期，綜合服務(wù)合作社專業(yè)化分級(jí)隊(duì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)完全不適應(yīng)預(yù)檢工作的現(xiàn)狀要求。由于專業(yè)分級(jí)隊(duì)是煙農(nóng)自發(fā)組織，在
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渴望體驗(yàn)的沖動(dòng)。雖然肯德基早期的中國(guó)消費(fèi)者并不習(xí)慣肯德基的口味和過于簡(jiǎn)單的食譜搭配。
速溶咖啡進(jìn)入中國(guó)面對(duì)的也是一個(gè)全新的幾乎完全沒有咖啡消費(fèi)習(xí)慣的市場(chǎng)。但是中國(guó)的消費(fèi)者同樣對(duì)于電影和圖書
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的，具有壟斷地位；第三，這種壟斷是完全壟斷，不應(yīng)存在狹義上的競(jìng)爭(zhēng)者；第四，壟斷領(lǐng)域十分廣泛，表現(xiàn)
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卷煙品牌二維評(píng)估模型各項(xiàng)指標(biāo)，涉及工業(yè)、商業(yè)、市場(chǎng)、消費(fèi)者等多層面因素。雖然在目前的行業(yè)運(yùn)行體制下，卷煙市場(chǎng)還無法避免政策性的宏觀調(diào)控，一些因素尚不能完全
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總體布局中的同時(shí)，缺少通盤考慮，統(tǒng)籌推進(jìn)的力度，沒有完全形成你中有我、我中有你、相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)的機(jī)制；四是在圍繞群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題和反映
