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+合作社+農(nóng)戶(hù)”發(fā)展模式，推行“支部引領(lǐng)、協(xié)會(huì)治村”治理模式，跑出鄉(xiāng)村振興“加速度”。在煙墩梓村，“一館、一線、兩園”的“紅色+”鄉(xiāng)村
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拼搏奮斗。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，昆明卷煙廠推行以過(guò)程管理為主要方式的人員管理模式，提倡解決問(wèn)題于事前而非事后，力求幫助員工成長(zhǎng)進(jìn)步，同步促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
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煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）推行卷煙電子簽收以來(lái)，每年可以節(jié)約紙張、維修等費(fèi)用近10萬(wàn)元。”日前，談起綠色物流，日照市局（公司
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和分?jǐn)?#xff0c;推行彈性送貨、車(chē)次計(jì)價(jià)、計(jì)件工資、雙周訂送模式……江蘇省局（公司）在強(qiáng)化物流管理上打出一系列組合拳，資源集聚優(yōu)勢(shì)和規(guī)模效應(yīng)初步顯現(xiàn)
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和分?jǐn)?#xff0c;推行彈性送貨、車(chē)次計(jì)價(jià)、計(jì)件工資、雙周訂送模式……江蘇省局（公司）在強(qiáng)化物流管理上打出一系列組合拳，資源集聚優(yōu)勢(shì)和規(guī)模效應(yīng)初步顯現(xiàn)
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的優(yōu)勢(shì)，積極引導(dǎo)家庭農(nóng)場(chǎng)開(kāi)展煙豆輪作，推行“家庭農(nóng)場(chǎng)+全程機(jī)械化”特色模式，為加快煙葉生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定基礎(chǔ)，并取得了良好效果。今年秋收
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，積極引導(dǎo)家庭農(nóng)場(chǎng)開(kāi)展煙豆輪作，推行“家庭農(nóng)場(chǎng)+全程機(jī)械化”特色模式，為加快煙葉生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定基礎(chǔ)，并取得了良好效果。今年秋收時(shí)節(jié)
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;堅(jiān)持推行精準(zhǔn)預(yù)約收購(gòu)模式，按照“約時(shí)定點(diǎn)、輪流交售”辦法精準(zhǔn)測(cè)算每戶(hù)煙農(nóng)交售的具體時(shí)長(zhǎng)，并根據(jù)預(yù)約總量和分級(jí)服務(wù)能力與煙農(nóng)約定時(shí)間和數(shù)量，合理安排煙農(nóng)交售
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”，便可“碼”上知道客戶(hù)誠(chéng)信等級(jí)狀況，還能對(duì)比條煙噴碼是否一致，進(jìn)一步驗(yàn)證卷煙真?zhèn)巍Ｈ藷o(wú)信不立，業(yè)無(wú)信不興。推行誠(chéng)信等級(jí)管理工作兩年來(lái)
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可節(jié)約碳排放900噸，產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益90多萬(wàn)元。推行訂單結(jié)構(gòu)優(yōu)化、智能排產(chǎn)、塊狀柔性送貨等集約高效作業(yè)方式，助力降本增效。截至9月底，臺(tái)州市局（
