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舉報(bào)停車場(chǎng)周圍盯守，緊密排查、監(jiān)控。經(jīng)過近一周時(shí)間的蹲守，于8月10晚，等待多時(shí)的稽查員發(fā)現(xiàn)被舉報(bào)車輛駛?cè)牖閱T視線，并快速駛?cè)胪＼噲?chǎng)
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技術(shù)，借助“手機(jī)報(bào)”這一新興媒體形式，發(fā)揮其短、平、快的特點(diǎn)，以一周要聞、工作動(dòng)態(tài)、部門動(dòng)態(tài)、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)知識(shí)五個(gè)板塊為主要內(nèi)容，將上級(jí)的決策
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開展各項(xiàng)工作的要求，結(jié)合上半年市局專賣內(nèi)管工作開展情況，日前，太原市局開展了為期一周的上半年專賣管理檢查工作。
此次檢查按照《太原市煙草專賣局2012年
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新進(jìn)人員開展了為期一周的強(qiáng)化培訓(xùn)。
一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，培訓(xùn)工作組織有力。在此次培訓(xùn)之前，縣局（營(yíng)銷部）領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開動(dòng)員會(huì)，從
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吐出卷煙-多蒙特的Rock'N Roll自卷煙商店能為消費(fèi)者節(jié)省很多。
“在一周內(nèi)如果我買兩條卷煙就要花費(fèi)130美元，”辛迪·懷特（Cindy
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氛圍。為營(yíng)造良好的專賣人員技能培訓(xùn)工作輿論氛圍，崇左市局集中脫產(chǎn)一周培訓(xùn)，通過開展“比、學(xué)、趕、超”的學(xué)習(xí)活動(dòng)，激發(fā)學(xué)員們相互學(xué)習(xí)、相互輔導(dǎo)、相互
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”，加強(qiáng)部門之間的工作協(xié)調(diào)。
二是提高了企業(yè)“理事”能力。每周工作預(yù)安排制度要求部門提前對(duì)下一周工作進(jìn)行規(guī)劃和安排，提高了部門工作開展的預(yù)見性和計(jì)劃性，也促進(jìn)
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方針，宣貫一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，開展一周警示，演練一場(chǎng)預(yù)案，抓好一項(xiàng)行動(dòng)，營(yíng)造一種氛圍，組織一次考評(píng)。
針對(duì)本次活動(dòng)
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，室內(nèi)展覽每個(gè)地點(diǎn)展出3天到一周，其中包括學(xué)校、醫(yī)院及公園、廣場(chǎng)等場(chǎng)所，市民在參觀、學(xué)習(xí)的同時(shí)，也可利用展覽積極勸導(dǎo)身邊的朋友戒煙。
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的詩(shī)歌、順口溜等。并通過PPT的方式在內(nèi)部開展卷煙品牌知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)。按照計(jì)劃，營(yíng)銷部每?jī)商鞂W(xué)習(xí)一個(gè)卷煙品牌知識(shí)，每周五對(duì)一周品牌知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)測(cè)評(píng)。
知而行，
