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一是緊盯協(xié)商總量不放松。嚴(yán)格按照元春協(xié)商總量,指導(dǎo)客戶按照協(xié)商量訂購(gòu)主銷規(guī)格,確保主銷規(guī)格協(xié)商總量執(zhí)行率達(dá)到85%以上。
二是緊盯銷售機(jī)遇不放松。客戶經(jīng)理在走訪
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的通力合作、密切配合下,堅(jiān)持“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”的工作方針,持續(xù)加大打假打私的工作強(qiáng)度,加強(qiáng)對(duì)卷煙市場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,為新年元春期間
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,做到不斷檔、不壓庫(kù),提高資金的周轉(zhuǎn)效率;指導(dǎo)零售客戶利用“元春”銷售黃金期做好卷煙品牌培育工作,特別是新品的培育和布點(diǎn)工作,提高客戶
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;研究提出解決渠道堵塞、價(jià)格疲軟等問(wèn)題的有效方案,最終由網(wǎng)建辦形成南昌市元春期間卷煙市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。
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安全類培訓(xùn)計(jì)劃、安全環(huán)保類固定資產(chǎn)項(xiàng)目和安全工作自我完善課題進(jìn)行了討論。
會(huì)議要求元春期間各單位、部門(mén)進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),落實(shí)安全主體責(zé)任,組織開(kāi)展好“四個(gè)一”冬季隱患
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,打好元春期間卷煙銷售攻堅(jiān)戰(zhàn):一是抓好隊(duì)伍建設(shè),維護(hù)班子團(tuán)結(jié);二是抓好市場(chǎng)營(yíng)銷,創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,形成人人有擔(dān)子
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方式;三是探索建立大數(shù)據(jù)信息平臺(tái),掌握涉煙違法活動(dòng)的特點(diǎn)和規(guī)律,精準(zhǔn)監(jiān)管、精準(zhǔn)打擊;四是進(jìn)一步完善舉報(bào)人激勵(lì)機(jī)制。會(huì)議要求各相關(guān)分局把握“元春
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;提高員工安全意識(shí)及技能水平;四要潛心做好基層、基礎(chǔ)、基本功“三基”建設(shè)工作;五要全力做好元春期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,確保集團(tuán)一方平安。
會(huì)議全面總結(jié)了2013
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生產(chǎn)全面替代全配方模式,分組加工全面體現(xiàn)薄板式、氣流式兩種葉絲干燥方式相結(jié)合的理念,確保了產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
為保質(zhì)保量地滿足元春市場(chǎng)需求,上海卷煙廠整合各條線
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、有序投放;
三是密切關(guān)注卷煙市場(chǎng)價(jià)格變化,找準(zhǔn)銷售的著力點(diǎn),做好零售客戶宣傳指導(dǎo)工作,確保元春期間零售客戶利潤(rùn)最大化;
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