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;進(jìn)一步調(diào)動(dòng)基層班組對(duì)安全管理的主動(dòng)性和能動(dòng)性，建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
三是明確班組達(dá)標(biāo)具體要求。部門負(fù)責(zé)人指導(dǎo)并配合部門班組安全達(dá)標(biāo)工作
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）關(guān)于進(jìn)一步做好審計(jì)整改工作實(shí)施方案》，明確整改內(nèi)容、責(zé)任、步驟、要求，營造主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門、單位齊抓共管的工作
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要按照各自職責(zé)，在各自管理的范圍內(nèi)堅(jiān)決落實(shí)禁止吸煙的各項(xiàng)措施，從而形成齊抓共管的良好局面。如：城管行政執(zhí)法局要清除公共場所的煙草廣告，旅游局要加強(qiáng)
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“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，其他領(lǐng)導(dǎo)履行一崗雙責(zé)共同抓，責(zé)任單位重點(diǎn)抓，有關(guān)部門通力合作、齊抓共管”的工作格局。二是健全隱患排查治理體系
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、齊抓共管責(zé)任體系建設(shè)，嘗試建立與基層一線的無障礙溝通交流模式，推動(dòng)安全管理生根于企業(yè)發(fā)展每一處環(huán)節(jié)。二是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，杜絕表面功夫。結(jié)合崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和安全
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;不斷提高員工的安全意識(shí)和安全素養(yǎng)。
二是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。明確主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、各科室相應(yīng)的安全責(zé)任，不斷強(qiáng)化“一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，并加大安全考核權(quán)重
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的協(xié)調(diào)，形成非法流通整治的齊抓共管良好態(tài)勢；認(rèn)真落實(shí)整治整改，加大治標(biāo)治本力度，堅(jiān)決治理真煙非法流通。三是要有做好行政許卷宗和行政處罰案卷規(guī)范性
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一是強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)。發(fā)揮“兩員”整合優(yōu)勢，加強(qiáng)內(nèi)管、專賣、營銷三部門的內(nèi)部聯(lián)系，定期召開聯(lián)席會(huì)，做到信息共享、齊抓共管，共同對(duì)市場卷煙入戶銷售
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一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、內(nèi)管部門為主、各部門齊抓共管，分清部門職責(zé)，理順工作流程，協(xié)調(diào)相互關(guān)系，形成整體
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負(fù)責(zé)人劉武愛指出：卷煙打假是一項(xiàng)長期、復(fù)雜、艱巨的任務(wù)，建立和完善“政府主導(dǎo)、各部門參與、街道聯(lián)動(dòng)、齊抓共管”的長效管理機(jī)制對(duì)保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益、防范轄區(qū)稅收流失具有重要意義
