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了六點(diǎn)要求,一是加強(qiáng)新常態(tài)下工廠產(chǎn)品質(zhì)量管控。二是加快柳州園區(qū)房產(chǎn)證件辦理工作,順利與技改對(duì)接。三是加強(qiáng)園區(qū)后勤服務(wù)管理,為員工生產(chǎn)、生活創(chuàng)造良好的環(huán)境。四是要
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;二盡力調(diào)減煙農(nóng)物資款貸款利率;三是全力解決資金結(jié)算過程中遇到的技術(shù)難題;四是抽調(diào)相關(guān)人員做好后勤保障服務(wù)工作。
張萬林對(duì)納雍縣局(分公司)
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針對(duì)2016年專賣管理工作的主要目標(biāo),會(huì)議提出了“五個(gè)始終”的具體要求:一是要始終保持打假打私破網(wǎng)高壓態(tài)勢(shì),確保力度持續(xù)加大、質(zhì)量持續(xù)提升、后勤
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;并聽取了他們的合理建議,解員工之所需,解員工之所急。
保障后勤,穩(wěn)固人心。積極配合外包公司租用離廠較近的無使用糧站,進(jìn)行清理打掃改造
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;民以食為天、食以安為先,群體性食品安全的監(jiān)管絲毫不能松懈,職工食堂的運(yùn)行水平,不僅考驗(yàn)后勤保障工作的執(zhí)行能力,更是中心廣大干部職工幸福感的最
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,綜合保障多點(diǎn)支撐。以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的態(tài)度,充分發(fā)揮在辦文辦會(huì)、對(duì)外宣傳、后勤管理、企業(yè)管理等方面支撐作用,積極協(xié)調(diào)溝通,激發(fā)員工主觀能動(dòng)性
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上崗證持證比率。
四是加強(qiáng)職工食堂管理,確保后勤安全。食品要留樣保存,加強(qiáng)對(duì)用水、用電、用氣的管理,每周不定時(shí)對(duì)職工食堂進(jìn)行抽查,及時(shí)排除隱患
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、節(jié)日人口密集、配送線路延伸等情況,要求配送人員從思想上高度重視安全管理工作、從行為上抓落實(shí)、從自身找問題,確保人身安全、資金安全、卷煙配送安全。
三是注重檢查、保障后勤
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;加大對(duì)分揀機(jī)臺(tái)的運(yùn)行維護(hù),提高分揀效率;增加巡查頻率,提升安防等級(jí),確保院區(qū)、庫(kù)區(qū)無安全死角。
四是后勤保障到位。針對(duì)天氣寒冷
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措施,對(duì)行動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)分工。兵分三路,分成跟蹤、抓捕、后勤分隊(duì),在幾組緊密的配合下對(duì)此案件成功抓獲。
該案涉及案值較大、案情較為復(fù)雜,目前已