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紅色商圈附近的王女士說道。圖為平湖市煙草專賣局“香溢”志愿者幫助群眾采購蔬菜平湖市煙草專賣局全面整合終端資源，在沿街基層所隊(duì)部和黨員零售戶店堂打造“香溢紅色驛站”，在轄區(qū)
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經(jīng)過兩個(gè)月的走訪和接觸，潘銳文發(fā)現(xiàn)劉永雖然地理位置優(yōu)越，周邊商圈繁華，但他的經(jīng)營能力卻一直處于中間水平。“劉老板，你開店也有幾年
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火鉗、掃帚、夾子、垃圾袋晝夜巡查清掃繁華商業(yè)街道、小區(qū)垃圾，成了轄區(qū)各網(wǎng)格包保責(zé)任區(qū)域的商圈街道、居民小區(qū)一道靚麗的風(fēng)景線。在志愿者的協(xié)助下，網(wǎng)格責(zé)任包保責(zé)任商圈街道、集貿(mào)市場
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”和冰激凌品牌“極拉圖”等更高端的品牌；對(duì)處于人流量較大的特殊商圈的門店允許“實(shí)施所有單價(jià)統(tǒng)一上漲一元”政策，并給予減免優(yōu)惠；大力鼓勵(lì)加盟商到核心商圈開面積較大的門店
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，另外一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重操舊業(yè)，開了一個(gè)同等規(guī)模的超市，但因距離原因，新店的客源只能重新培養(yǎng)，我根據(jù)周邊的商圈，尋找尋找合適的促銷
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，而在部分老城區(qū)的拆遷改造以及新城建設(shè)過程中，難以避免的需要對(duì)現(xiàn)有持證戶進(jìn)行搬遷改造，而新的集貿(mào)市場、繁華商圈、商品房住宅群、交通重要樞紐地、中小學(xué)開建以及各類
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;金）掃碼送好禮活動(dòng)
加強(qiáng)市場調(diào)研。卷煙營銷中心班子帶頭走訪市場，提前開展“五一”期間市場調(diào)研，了解客戶動(dòng)銷及商圈變化情況，真實(shí)掌握市場
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慶典商務(wù)活動(dòng)、各類團(tuán)體聚會(huì)要掌握邀請(qǐng)方社會(huì)地位、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、自吸品牌及嘉賓方的相關(guān)信息。并將收集的信息進(jìn)行分類匯總，及時(shí)向營銷部門反饋。營銷部門對(duì)信息進(jìn)行分析，選擇就近商圈卷煙
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;鼓勵(lì)客戶間進(jìn)行有效競爭，通過同商圈、同市場類型、同群組之間客戶經(jīng)營的對(duì)比，提高客戶參與競爭的積極性。同時(shí)，倡導(dǎo)合作思想，共享客戶資源，
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求進(jìn)”的基調(diào)，應(yīng)對(duì)改革發(fā)展中的新常態(tài)。達(dá)到釋放區(qū)域市場活力的目的。
圖為客戶經(jīng)理上門采集客戶檔案信息，指導(dǎo)客戶訂貨規(guī)格和商圈屬性認(rèn)定
一是建立客戶篩選漏斗模型
