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進(jìn)行維護(hù)和管理，及時(shí)肅清煙草市場(chǎng)上存在的不合法的經(jīng)營(yíng)行為，提高專(zhuān)賣(mài)管理者的管理水平與工作效能。
2、實(shí)行多元化的煙草專(zhuān)賣(mài)許可監(jiān)管制度。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)控下，
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、民主意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)以及提高職工綜合素質(zhì)的實(shí)踐性要求，是思想政治工作圍繞中心、服務(wù)中心、確保中心，實(shí)現(xiàn)工作效能最大化的具體體現(xiàn)。
近幾年來(lái)，煙草行業(yè)
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需求，提高打假工作的針對(duì)性。
（一）提高卷煙打假的工作效能。卷煙打假效能的好壞直接關(guān)系到專(zhuān)賣(mài)管理工作水平的提升。在提高打假效能上：1、要
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制度，明確部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門(mén)工作安排、工作進(jìn)度、工作質(zhì)量、工作效能等不僅負(fù)有決策、管理、監(jiān)督、考核職責(zé)，還應(yīng)承擔(dān)起指導(dǎo)、改進(jìn)、提升、創(chuàng)新職責(zé)。努力構(gòu)建“領(lǐng)導(dǎo)帶頭引領(lǐng)、員工創(chuàng)優(yōu)
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；從機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)上看，機(jī)關(guān)為基層服務(wù)、上級(jí)為下級(jí)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，工作效能和執(zhí)行能力還不高；少數(shù)基層管理者組織紀(jì)律松馳、作風(fēng)不實(shí)、責(zé)任感不強(qiáng)。凡此種種都
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組織工作效能。
質(zhì)建工作在組織初始實(shí)行時(shí)的表現(xiàn)難以立竿見(jiàn)影，在煙草商業(yè)企業(yè)逐步邁入規(guī)范化的今天，更多是通過(guò)內(nèi)化和改良，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步明確工作職責(zé)、理順
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務(wù)支撐六個(gè)平臺(tái)的構(gòu)建工作落到實(shí)處。為進(jìn)一步提升服務(wù)水平，常德煙機(jī)還努力打造了一支高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，進(jìn)一步提高企業(yè)服務(wù)客戶(hù)的工作效能，以提高市場(chǎng)反應(yīng)能力和客戶(hù)
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了員工工作效能。
此外，車(chē)間還進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料、呆滯料、廢料、過(guò)剩余料的管理，拿出正確地改進(jìn)、處理辦法來(lái)應(yīng)對(duì)資源的浪費(fèi)問(wèn)題，目前看來(lái)已經(jīng)有了初步的效果
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、可再生能源在行業(yè)的作用，提升工作效能，激發(fā)創(chuàng)新活力，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，全面夯實(shí)發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。1新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的理論框架
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;245.[7]曲衍法. 淺談如何加強(qiáng)煙草行業(yè)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作 [J]. 經(jīng)貿(mào)實(shí)踐, 2017, (04): 196.[8]代秋鴿. 提高煙草行業(yè)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作效能的幾點(diǎn)思考 [J]. 全國(guó)
