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，結(jié)合于都卷煙銷售嚴(yán)峻形勢對四五類煙和金圣新品培育、卷煙市場秩序整頓等工作明確切實(shí)可行的工作舉措，提升工作執(zhí)行力。
三是清除享樂主義，樹立遵章守紀(jì)之風(fēng)。由
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二類競賽中取得較好的成績。
四是繼續(xù)完善專賣量化考核體系和基層中隊(duì)工作評價(jià)機(jī)制，不斷提升工作執(zhí)行力。結(jié)合省、市局下發(fā)的年度工作考核方案，對現(xiàn)有的專賣管理工作考核機(jī)制和模式
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;健全服務(wù)監(jiān)督、服務(wù)考評、服務(wù)提升工作機(jī)制，變“遠(yuǎn)程服務(wù)”為“貼近服務(wù)”，實(shí)現(xiàn)市場營銷服務(wù)前移，專銷合力增強(qiáng)，客戶滿意度顯著提升。
品牌培育
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、提升工作；四是突出安全監(jiān)督管理重點(diǎn)，狠抓消防安全、道路交通安全、信息安全、基建項(xiàng)目、出租房屋、物資倉庫、食堂安全等安全管理工作；五是加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入
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落實(shí)到位，不斷推進(jìn)提升工作。其他參會(huì)黨員也結(jié)合對領(lǐng)導(dǎo)干部的評議，聯(lián)系自身的思想和工作實(shí)際，認(rèn)真開展了批評與自我批評，彼此交流了思想，
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，及時(shí)與客戶進(jìn)行相關(guān)信息溝通，確保卷煙營銷工作取得良好開局，為2014年的增量與結(jié)構(gòu)提升工作打好基礎(chǔ)；
二是要嚴(yán)格按照方案要求，扎實(shí)開展
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，安徽省局（公司）局長、總經(jīng)理問武在調(diào)研時(shí)指出，一要按照“四個(gè)全面提升”工作要求，改進(jìn)工作方法，充分發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性
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、零售商戶和消費(fèi)者的監(jiān)督平臺(tái)，全面營造高效便捷、公開透明的行業(yè)服務(wù)環(huán)境，進(jìn)一步提升工作效能。
四是突出廉政建設(shè)。在班子成員中深入開展《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)
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案件經(jīng)營能力。辦公室按照“三標(biāo)合一”要求，狠抓制度落實(shí)，嚴(yán)格規(guī)范管理。
以嚴(yán)格考核為抓手，進(jìn)一步提升工作質(zhì)效。加大對年前布置工作的檢查考核力度，
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，扎實(shí)開展工作。
二是明確目標(biāo)，提升工作成效。提升廣大卷煙零售商戶守法經(jīng)營意識(shí)，嚴(yán)防非法生產(chǎn)卷煙反彈，確保市場凈化率達(dá)到97%以上
