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，我們是不是就不顧零售客戶的合理利益，只為一己之利？這種想法是極端錯誤的。
但是，為了完成新品培育、卷煙銷售等各項(xiàng)計(jì)劃和任務(wù)，
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好、價(jià)格合理，質(zhì)量也不錯，但始終得不到消費(fèi)者認(rèn)可，誰也沒有好辦法。據(jù)我知道，一些大戶也為新品積壓發(fā)愁。因此，新品培育不成功，
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執(zhí)法檢查等等。同時，要積極配合客戶經(jīng)理和送貨員工作，做好卷煙陳列和明碼標(biāo)價(jià)工作，注重新品培育，按時打款接貨，不斷提升終端建設(shè)水平
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卷煙的特色和優(yōu)點(diǎn)慢慢接受并漸漸地喜歡，季鳳娥店里的新品培育就這樣打開了新局面。
在2013年的煙草銷售工作總結(jié)大會上，季鳳娥被評為卷煙零售示范戶。季鳳娥的店鋪全年的卷煙
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、結(jié)構(gòu)同步到位。同時要把旺季作為新品培育的最佳期，優(yōu)選部分地段好、形象佳、經(jīng)營能力強(qiáng)的零售客戶，通過上門駐店指導(dǎo)、開展品吸體驗(yàn)、做好消費(fèi)引導(dǎo)等措施，保證新品牌
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方式，重點(diǎn)詢問零售戶的經(jīng)營業(yè)態(tài)、商定總量執(zhí)行情況、新品培育及銷量、客戶庫存積壓情況，有無收購、囤積、無證批發(fā)、空倒空賣等問題。在詢問過程中，內(nèi)管人員還要實(shí)地查看
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;在找好宏觀和微觀目標(biāo)、確定好品牌培育重點(diǎn)和方向、在新品培育方面等積極發(fā)揮強(qiáng)勢作用，精心構(gòu)建工商零三方共同面向消費(fèi)者的卷煙營銷體系，促進(jìn)了“黃鶴樓”品牌更在區(qū)域市場更好更快
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他的穿著打扮、氣質(zhì)，眼睛往哪里使勁，百分之九十的判斷該顧客要買什么樣價(jià)位的卷煙。要主動介紹店里購進(jìn)的新品和培育品牌，向顧客不緊不慢地推薦品牌卷煙的吸味特點(diǎn)以及品牌
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會逐漸對“亂花漸欲迷人眼”的卷煙新品產(chǎn)生“審美疲勞”甚至是產(chǎn)生“抗性”，商業(yè)公司和零售戶在卷煙品牌培育和卷煙新品培育方面的資源配置效率和培育熱情也會受到一定影響，更重要的是
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請教和了解有關(guān)新品培育的方法和技巧。季振剛說：“零售商戶掌握卷煙的有關(guān)知識很重要，你想啊，如果消費(fèi)者問起你這個新品卷煙的焦油量或者產(chǎn)地什么的，連你自己
